因为新换工作，整个环境都很陌生，对团队成员和项目的熟悉度也不够，在接手的第一个版本就埋了不少的坑，也算是一部心酸的血泪史了吧。
这个版本要增加一个需求A，是需要和第三方合作的，接手这个需求后，交接的同事告诉我，之前项目B也做过需求A，当时是同事C负责的，这次还是同事C配合你完成这个需求，你有什么不懂得就去问他。因为听到同事C之前做过这个需求，我自认为和第三方的合作已经很是成熟，再加上自己刚来公司的缘故，就没有认真的做准备，认为同事C已经走过一遍流程，我有什么不懂的就问他好了，于是自己便把主动权交到了他人的手里。可想而知，后期出现各种大坑，弄的自己措手不及，每次刚把事情办好，以为已经完成任务，又愕然发现，原来还有另外一个细节没有办理。我当时还暗自埋怨同事C，你要什么资料我就去准备什么资料，把资料都给你后，你才告诉我不行，还有某些小细节没有完成！你明明知道如何去处理这件事情，为什么就不能一次性告诉我呢？埋怨过后才发现，原来我才是导致项目延期的罪魁祸首。是自己没有很好的去了解第三方合作的各种细节，一味地依赖他人的帮助，没考虑到就算他人知道所有流程，他又为什么要帮助你呢？人家没有这个义务也没有这个必要，不是吗？
在工作中，失误是没有任何借口的。很多时候我自认为是一个认真细心且很容易跟大家友好相处的人，但通过这次失误，开始认识到我所谓的认真细心都是停留在表层。因为自己的细心会多次的问同事C问题，很多时候都是一些他认为微不足道，不需要告知我的事情，因为多次的打扰，同事C也对我这种行为产生了深深的厌恶，以至于后期不再想好好配合工作。这点我承认自己确实太过于唠叨，而且总觉得工作上的事情打扰他人应该值得被包容，但事实并不那么美好，所以，以后的工作中要多去理解透各种业务的关系，能百度到的坚决别去问别人。
目前的工作，我只处理了眼前的问题，并没有静下心来考虑下一步怎么做，没有计划，导致很多事情措手不及。这一点确实要改掉的，随着工作年限的增加，社会和公司对你的包容性会越来越小，所以要开始为自己的工作负责。还有一个问题目前对于我来说比较严重，那就是考虑问题不全面，而且与人沟通时逻辑思维比较混乱，表达能力欠佳，这是一个比较致命的错误，接下来的重点就要解决这个严重的问题。
工作中别人没有义务帮你，所遇到愿意帮你的人，是你的幸运，要心存感恩之心。所遇到不愿意帮助你的人，不要去抱怨、愤怒甚至讨厌这个人，因为他也有自己的事情要做，不帮你也是应该的。
此文是写给自己的，只用来打卡，不投稿
无戒365极限挑战训练营第009天
