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###入门篇
目标：能够参与完成基本的设计
介绍：刚入门的设计师首先应该了解界面设计的基本原则和设计元素的库。理解设计原则可以为你建构一个设计界面的思考框架，积累丰富的设计元素库可以充实你的积累。有了这两点，就可以开始自己画界面了。
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####写大家看的设计书
这本书用非常浅显易懂的方式总结了最核心的4种界面视觉元素的布局原则，是帮助一个门外汉快速了解设计的最佳入门读物。
8.6
这本书出自一位世界级设计师之手。复杂的设计原理在书中凝炼为亲密性、对齐、重复和对比4 个基本原则。作者以其简洁明快的风格，将优秀设计所必须遵循的这4 个基本原则及其背后的原理通俗易懂地展现在读者面前。本书包含大量的示例，让你了解怎样才能按照自己的方式设计出美观且内容丰富的产品。 此书适用于各行各业需要从事设计工作的读者，也适用于有经验的设计人员。
作者: [美] Robin Williams
出版: 人民邮电出版社
豆瓣读书
设计的法则
看完《给大家看的设计书》，开了脑洞，就该更加详细里了解更多的设计原则了。这本经典书收集了100个常用的设计原则，是用来补脑洞的好伙伴。
####设计的法则
8.6
《设计的法则》按照英文字母顺序编排，因此读者可以根据法则名称迅速找到参考法则。如果你专门对某一设计问题感兴趣，《设计的法则》也按照设计师常见的问题类别来编排(见P8)。每项法则都是两页对照的形式。左页包括法则简短的定义、进一步的描述、范例，以及法则使用的指导方针。注解列在文本的右侧，提供细节与参考资料。右页包括图例与相关图解，使读者对法则有更直观的进一步了解。 杰出的设计并不仅限于少数有特殊才能的人，几乎所有设计师都可以做到。运用卓越的设计法则，就会增加设计成功的可能性。使用《设计的法则》，你可以增加跨越不同设计领域的知识、了解设计、遇到设计问题时激发灵感，并重拾对那些不常使用的设计法则的认识。最后，你可以用《设计的法则》检测设计过程和结果。
作者: 威廉·立德威尔(William Lidwell) (作者), 克里蒂娜·霍顿(Kritina Holden) (作者), 吉尔·巴特勒(Jill Butler)
出版: 辽宁科学技术出版社
豆瓣读书
用户体验的要素
Jesse James Garrett 的这本书将界面设计这件事分出了5个层次：战略层、范围层、结构层、 框架层、表现层。每个层次在互联网公司的实际运作中都有对应的人负责，产生对应的内容。这样，你就知道自己在这样一个团队里应该处于什么样的位置了。
####用户体验的要素
8.2
这不是一本关于“怎样做（How-to）”的书。有很多很多讨论如何建设网站的书，这本不是。 这不是一本关于技术的书。在这里你找不到一行代码。 这不是一本有答案的书。相反，这本书说的是“如何提出正确的问题”。 这本书将告诉你，在你阅读其他书籍的之前，你需要提前了解什么。如果你需要一个大的概念，如果你需要了解用户体验设计师所做出的决策的环境，这本书很适合你。 这本书经过精心设计，使你可以在一两个小时之内读完。如果你是一个刚刚进入用户体验领域的新手─可能你是一个负责组建用户体验团队的管理人员，或者你是一个碰巧进入这个领域的作家或设计师─那么这本书将给你一些基础的概念。如果你已经对这些方法和用户体验领域的关注点很熟悉了，那么这本书将帮助你更有效地把这些概念传达给与你合作的人们。 本书是AJAX之父的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是最重要的发展趋势。全书共8章，包括关于用户体验以及为什么它如此重要、认识这些要素、战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。.. 全书用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法（UCD）来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。 聪明的企业意识到网页设计远远比创建条理清晰的代码和鲜明的图形重要多得多。一个网站在满足您的战略目标的同时，还应该满足您的用户需求。如果没有一个“有凝聚力、统一的用户体验”来支持的话，即使最好的内容和最精密的技术也不能帮助您平衡这些目标。 但是创建用户体验看上去是出乎意料的复杂。有很多方面都要考虑到──可用性、品牌识别、信息架构、交互设计──这使得“建立一个成功的网站的唯一方法”似乎就是花大价钱请那些完全了解这些细节的专家来做。 本书用清晰的说明和生动的图形分析了“以用户为中心的设计方法（UCD）”来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不是工具或技术。Jesse James Garrett给了读者一个关于“网站用户体验开发的总体概念”，从战略和信息架构需求到视觉设计。这种简单易学的介绍方法有助于任何一个网站开发团队，大的或小的，去创建一个成功的用户体验。
作者: Jesse James Garrett
出版: 机械工业出版社
豆瓣读书
####About Face
这是一本从原则到实践的大部头。虽然里面有一些内容已经有些过时，但是它对很多UX领域基本概念的讲解可以帮助理解当这个圈子里的人在讲某个概念时究竟在讲什么。
8.6
本书是一本数字产品和系统的交互设计指南，全面系统地讲述了交互设计过程、原理和方法，涉及的产品和系统有个人电脑上的个人和商务软件、Web应用、手持设备、信息亭、数字医疗系统、数字工业系统等。运用本书的交互设计过程和方法，有助于了解使用者和产品之间的交互行为，进而更好地设计出更具吸引力和更具市场竞争力的产品。 全书分成3篇：第1篇描述了“目标导向设计”，详细讨论了用户和设计的过程及思想；第2篇讲的是交互设计的原则，可以帮助您在较高层次上去把握设计；第3篇则介绍具体的细节方面的界面设计原则。 本书结构清晰、深入浅出，是一本难得的大师经典之作。本书的读者对象包括数字产品和系统的交互设计师、用户界面设计师、项目经理、可用性工程师等，以及目前正在学习交互设计和用户界面设计专业的本科和研究生等。
作者: Alan Cooper / Robert Reimann / David Cronin
出版: 电子工业出版社
豆瓣读书
####餐巾纸的背面
初学者刚进入UX领域时会想要学PS，学Axure，学各种设计工具，但在实际工作中，这些设计稿都是为了向设计师的团队伙伴（产品经理、工程师、QA）表达想法。相比华丽的设计稿，在纸和白板上随便画一下是更高效的沟通方式。
7.5
《餐巾纸的背面:一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》：市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理…… 商业问题层出不穷，变化莫测，个中分寸极难拿捏。 如果问题拎不清，沟通不到点， 策略怎么能到位？ 你需要用全新的眼光来思考问题， 用全新的思维来表达想法， 用全新的角度来谋求对策！ 无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级， 都可以用画图找到它们的规律！ 只需四个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心： 观看——观察——想象——展示 只需学会三种技巧，就可以启动你的“可视化思维”： 用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画 只要会画圆圈、方块、箭头、小人， 就可学会万能简笔画 ，并且终身受用！ 点击链接进入英文版： The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 点击链接进入新版 ： 餐巾纸系列1:餐巾纸的背面
作者: [美]丹·罗姆
出版: 中信出版社
豆瓣读书
####版式设计原理
界面设计和平面设计的相同之处在于UI元素的布局。从平面设计领域学习一些排版的原则会让你在处理UI元素布局时更加得心应手。
8.4
版式设计原理，ISBN：9787500677390，作者：（日）佐佐木刚士
作者: （日）佐佐木刚士
出版: 中国青年出版社
豆瓣读书
瞬间之美
交互设计可以简化成一个基本的互动过程：用户做操作，界面提供反馈。为了能够让用户做出合适的操作，界面做出对应的反馈，有非常多微妙的细节需要考虑。这本书总了很多这样的案例，会让你惊叹设计师都是处女座。这本作者讲述了在做Web设计时一些微小但用心的设定，从用户的工作流和心理出发，让用户使用网站完成任务或浏览内容时不仅没有障碍，更会会心一笑。
####瞬间之美
8.1
本书特色： 本书通过重现用户面对Web应用时由始至终的完整情境，主要针对Web应用中几乎所有相关元素，例如Search、Screencast、Blog 、Wizard、 RSS、 Rate 、TagCloud 以及Form的布局、交互甚至客服等都提出了值得借鉴的解决方案。具体通过30多个故事轻松自然地带领读者领会设计者如何百分之百地用心传达以创造美好的用户体验。 本书适用于信息架构设计师、交互设计师、Web开发人员使用 ，资深设计师可将本书用做汇集了设计方法和思路的参考手册。初级设计师以及Web开发人员则可以按照书中的方法直接使用，找到一条通往用户体验设计的捷径。 业界评论： 1. 译者评论： 翻译这本书其实也是一个学习的过程。乍看上去似乎书里面没什么很新的理论或者概念，但是作者有一种“大拙若巧、顺其自然”的味道，每一个问题点（也就是书中的一个个故事）最后的解决方案都是千锤百炼的结晶。也就是说，如果你不了解UE，只需按他所说的去做就保准没事；如果你有过研究，那么每个方案背后的方法和思路同样值得学习。它是一本好书，值得我向任何人推荐 2.专业人士评论： 严格来说这不是一本告诉你从头到尾如何设计Web的书，这一点真是太棒了。我们并不需要某人彻头彻尾地驯服我们的方法、我们的原则、以及我们的个性。然而它却是一本激发我们百分之百用心地与用户交流和思考的好书。书中你见不到一行HTML/Javascript/Perl/PHP/Ruby技术代码，作者完全根据自己的亲身经历和设计经验简单直接地告诉我们良好的用户体验，全在于那些完美的“瞬间”。这是一本激发Web设计灵感的枕边小册，值得我们经常翻阅。
作者: [美] Robert Hoekman, Jr.
出版: 人民邮电出版社
豆瓣读书
####iOS Human Interface Guideline
苹果为iPhone和iPad提供的界面设计指南，告诉苹果的设计理念，以及在苹果的地盘上玩应该守什么规矩。这份指南也是对如何使用各种界面元素的官方介绍。
https://developer.apple.com/library/ios/documentation/UserExperience/Conceptual/MobileHIG/index.h
####Android Interface Guideline
同上，苹果家死对头的。4.0之前的安卓Guideline很烂，4.0以后才有点样子。
####触动人心
毕加索说过："Learn the rules like a pro, so you can break them like an artist." 在通读HIG并实践过后，如果想要提供更优雅的移动体验，可以读读这本书，寻找灵感。
8.4
本书是《Tapworthy: Designing Great iPhone Apps》的中文翻译版。 可能你设计网站产品或软件界面早已得心应手，可是遇到了iPhone，却感觉无从下手。 无论你是产品经理、设计师、创业者还是程序员，本书都能告诉你如何从iPhone的角度来思考应用设计。本书能帮助你理解如何设计iPhone应用，要创建一款触动人心的应用，需要如何去综合思考设计、心理、文化、人体工程和可用性问题。在书中，你会看到大量的真实应用的设计实例和思考过程。除大量实例外，本书用通俗易懂的语言，对整个iPhone应用设计方法也做了系统的阐述。 读者对象：移动开发与设计人员
作者: Josh Clark
出版: 电子工业出版社
####移动应用UI设计模式
这本书总结了APP UI设计时的常用模式，也是用来帮助你充实弹药库的。
7.2
内容简介： 当你迫于压力，要制作出设计精良、易于使用的移动应用时，根本就没时间进行完全的创新。这本简要的手册提供了70多种移动应用设计模式作为参考，包括了从当前iOS、Android、BlackBerry、WebOS、Windows Mobile以及Symbian平台中提取的超过400张的应用截图。 用户体验设计大师Theresa Neil将向你介绍包括反模式在内的10种不同类型的设计模式。无论你正在设计一款简单的iPhone应用，还是开发适用于当前市场上所有流行移动操作系统的应用，这些设计模式都能助你一臂之力。 本书包括以下设计模式。 导航：主要导航和次要导航模式 表单：改变全行业不良的表单设计习惯 表格和列表：只显示最重要的信息 搜索、分类和过滤：让这些功能易于使用 工具：营造直接交互的体验 图表：借鉴基本图表的经典设计理念 视觉吸引：吸引用户并促使其发现产品功能 控制与反馈：帮助用户执行操作并及时提供反馈 帮助：把小型设计理念应用到帮助页面的设计中去
作者: [美] Theresa Neil / Theresa Neil
出版: 人民邮电出版社
####Web导航设计
导航决定了一个产品的框架，剩下的就是在各个页面上填内容。这本书详尽地介绍了导航设计的原则和各种选择，是系统掌握这方面知识的不二之选。
8.1
业务目标的实现，依赖于用户能够找到并使用您提供的服务。本书为您讲述创建有效导航系统的基本设计原则、开发技巧和实用建议，并附有大量的真实案例。本书研究深入，援引广泛，是极佳的参考资料和教学指南，适用于初级和中级网页设计师、产品经理和其他非设计职位，以及寻求全新视角的Web开发老手。
作者: James Kalbach
出版: 电子工业出版社
####七日掌握设计配色基础
讲配色的书有很多，常常是看了就忘记。唯有这本小书，一百多页，却将颜色的运用。讲述得娓娓道来。书中的实例和课后的作业，可以帮助你深刻的理解如何用颜色来表达情感。详见恨晚，相见恨晚。
8.3
本书是日本设计视觉设计研究所编著的《新设计丛书》系列中的《设计配色基础》。全书分为“配色的准备”和“配色的实践”两大部分。“配色饿准备”部分主要帮助读者了解配色的整体效果以及有关配色的基础知识--色彩的基本概念以及配色的基础原理；“配色的实践”部分介绍了突出型、融合型两种配色方法，并在此基础上讲解了营造画面氛围的方法，以及如何利用色彩给人的感受来表达主题。 全书通过丰富的图例来介绍有关配色的知识，使学习变得生动有趣。在阅读部分，以多个色彩组合说明不同颜色搭配带来的不同效果，便于读者理解；章节之后附有生动的练习题来检验学习效果，增强读者学习的成就感；同时书中配有多个小贴士来介绍配色在日常生活中的使用方法，使读者不仅可以将所穴道的配色知识灵活运用在工作之中，同时还可以用这些知识把日常生活变得绚丽多姿、五彩斑斓。相信本书一定能够成为热爱生活，注重品位的“色彩人士”的好帮手。 目录 第一部分 配色的准备 第一天 进行配色之前 1、唤醒对色彩的感觉 2、依据色彩原理配色，创造印象深刻的效果 3、搭配欢快色彩的方法 4、避免混乱的方法 5、配置喧闹的颜色、暗色的方法 6、色彩感觉与想表现的内容要一致 第二天 配色的手段 理解三属性 1、色相 2、明度 3、纯度与色调 理解五角色 1、主角色 2、配角色 3、支配色 4、融合色 5、强调色 第二部分 配色的实践 第三天 突出型1 1、烘托中心 2、制造一个亮点 3、加入鲜艳色彩 4、增大色彩面 5、减少一部分黑色 6、设置明度差 7、分离配色 第四天 突出型2 8、加入对比色 9、准对比色带来平稳的对比 10、节日般的全色相型 11、毕加索派 终极纯粹三角形 12、梵高派 十字型 13、黑色起突出作用 14、白色在不破坏画面感觉的基础上起强调作用 15、用单色群固定单色主角 第五天 融合型 1、靠近色相 2、统一明度 3、靠近色调 4、通过群化法收敛混乱 5、双色调是绝对的安定型 6、浓淡法 7、莫里斯派 对比双色调型 8、微差品味浮雕装饰 9、通过重复融合整体 10、利用白色间隔使画面更柔和 11、灵活运用令人生厌的色彩 第六天 营造画面氛围 1、色调 2、色相 3、对比强度 4、面积比 5、上与下 第七天 色彩印象指南 1、年龄的表现 2、男性与女性 3、温度的表现 4、朝气 活力 休闲 5、可爱 浪漫 6、都市气息 优雅 7、豪华感 高级感 8、自然之美 9、力量 速度 10、幻想 神秘
作者: [日]视觉设计研究所
出版: 中国青年出版社
####重磅中的重磅：Uxpin系列
UXPIN是一个付费的在线设计工具SAAS。为了推广他家的服务，他们做了很多精致的电子书，总结了设计相关的林林总总，是实战的精华，光是看名字就流口水得不行了。
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PAN.BAIDU.COM
The Guide to Mockups
The Guide to Wireframing
The Ultimate Guide to Prototyping
The Guide to Usability Testing
User Testing and Design
The Guide to UX Design Process & Documentation.
The Guide to Minimum Viable Products.
UX Design for Startups
The User Experience Guide Book For Product Managers
Interaction Design Best Practices
Web UI Design Best Practices
Web UI Design Patterns 2014
Web Design Book of Trends
Mobile UI Design Patterns 2014
Mobile Book of Trends 2014
###进阶篇
目标：能够与产品团队的各个角色配合好，主导完成项目
介绍：
在被别人带着做完一个项目后，是时候该自己挑大梁了。你需要了解一个产品从无到有的过程中需要哪些角色来组成一个团队，明白大家应该如何配合，你自己在这个团队里又该主动做哪些事情。你要能统揽全局地在各个阶段规划好自己要做的事情。
- Created By ThoughtWorks China XD Team
####Smashing UX Design
这是Smashing Magazine出版的一本设计书，告诉你在应对各种各样的项目时应该怎样灵活的安排各种设计活动，也会进一步具体讲解在各种设计活动中应该做哪些事情。读完它会给你一个统览全局的视角。
Smashing UX Design: Foundations for Designing Online User Experiences [Jesmond Allen, James Chudley] on Amazon.com. *FREE* shipping on qualifying offers. The ultimate guide to UX from the world's most popular resource for web designers and developers Smashing Magazine is the world's most popular resource for web designers and developers and with this book the authors provide the ideal resource for mastering User Experience Design (UX). The authors provide an overview of UX and User Centred Design and examine in detail sixteen of the most common UX design and research tools and techniques for your web projects. The authors share their top tips from their collective 30 years of working in UX including: Guides to when and how to use the most appropriate UX research and design techniques such as usability testing
AMAZON.COM
####当用户体验设计遇上敏捷
很多人在刚入行时都会从瀑布流的工作模式开始，产品完了做设计，设计完了代码实现，一个阶段做好了再交接给下一个阶段。这样的工作方式简单，但是扛不起需求变更的风险。在一个敏捷型团队里，设计师应该怎样与其他成员协作呢？
6.9
《当用户体验设计遇上敏捷》分为三个部分：第一部分介绍了什么是敏捷。即使读者对敏捷完全了解，仍旧值得读一读这部分内容；第二部分介绍了项目过程，并探究敏捷框架中的体验设计技术，以便帮助读者完成和交付伟大的体验设计产品；第三部分是工具箱，读者可用它作为工具和技巧的快速参考指南，以及在敏捷环境中使用它们。
作者: Lindsay Ratcliffe / Marc McNeill
出版: 人民邮电出版社
豆瓣读书
####Rapid Contextual Design
设计不光是画画图就完了，它需要源于生活，归于生活。我们应该走到真实用户的生活中去，获取灵感，验证想法。这本书会教会你在生活中做设计的方法。
8.3
在线阅读本书 Is it impossible to schedule enough time to include users in your design process? Is it difficult to incorporate elaborate user-centered design techniques into your own standard design practices? Do the resources needed seem overwhelming? This handbook introduces Rapid CD, a fast-paced, adaptive form of Contextual Design. Rapid CD is a hands-on guide for anyone who needs practical guidance on how to use the Contextual Design process and adapt it to tactical projects with tight timelines and resources. Rapid Contextual Design provides detailed suggestions on structuring the project and customer interviews, conducting interviews, and running interpretation sessions. The handbook walks you step-by-step through organizing the data so you can see your key issues, along with visioning new solutions, storyboarding to work out the details, and paper prototype interviewing to iterate the design-all with as little as a two-person team with only a few weeks to spare! *Includes real project examples with actual customer data that illustrate how a CD project actually works. *Covers the entire scope of a project, from deciding on the number and type of interviews, to interview set up and analyzing collected data. Sample project schedules are also included for a variety of different types of projects. *Provides examples of how-to write affinity notes and affinity labels, build an affinity diagram, and step-by-step instructions for consolidating sequence models. *Shows how to use consolidated data to define a design within tight time frames with examples of visions, storyboards, and paper prototypes. *Introduces CDToolsT, the first application designed to support customer-centered design.
作者: Karen Holtzblatt / Jessamyn Burns Wendell / Shelley Wood
出版: Morgan Kaufmann
豆瓣读书
####潜移默化
如果你是刚到一个用户体验技术很薄弱的公司里工作，大家不是知道你该做些什么，怎么和你配合。这时，你应该怎样做才能一步步融入这个公司，把你想做的用户研究、设计沟通、可用性测试之类的一一实现呢？去润物细无声地渗透他们吧。
7.9
用户体验已成为UI设计领域的重要的核心话题。以用户为中心的设计，也是以UX作为考量标准的。如果用户体验有问题，那么，设计产品的使用就会出现巨大障碍。因此，国内很多知名IT和互联网企业，都非常重视自身网络服务和产品的用户体验。 《潜移默化：用户体验设计行动指南》是来自一线设计师的实践指南，对于如何让UX在真实的公司中工作并解决实际的问题，本书给出了坦率而有用的建议。读者将学会如何把研究、构思、原型和测试应用于日常的工作流程中；如何在普遍的时间、预算和文化的限制下设计出良好的用户体验。 本书对于UI设计师、Web设计师、产品设计师来说，都是一本绝佳的体会和实现用户体验的读物。
作者: Cennydd Bowles / James Box
出版: 机械工业出版社华章公司
豆瓣读书
####用户体验多面手
大公司里设计师分工明确，用研、交互、视觉各自管各自的。这样会造成彼此的隔阂，大家各自不知道别人在做什么。如果你想完成地了解产品是如何一步步做出来的，那就请你抬起头来，了解下其他人在做些什么。
7.7
用户体验多面手是指那些必须完成多种任务的用户体验设计师。他们除了开展用户研究，设计方案外，往往还要花大量的时间与同事讨论、沟通，甚至还要写文案，做测试。这些都让用户体验设计师觉得焦头烂额，难以应付。如何对付琐碎的工作，提高工作效率，获得同事的支持？作者Leah Buley拥有丰富的用户体验工作经历，本书介绍的27种方法将帮助读者成为工作上独当一面的、出色的用户体验多面手。
作者: Leah Buley
出版: 华中科技大学出版社
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####引导
团队开会不应该是一群人坐在一起，一个人讲，一群人要么听要么玩自己的笔记本。我们需要更加深入的讨论，才能有更深层的交流。如何大家叽叽喳喳你一句我一句，那势必让沟通非常混乱。作为设计师，我们有先天的优势可以承担“引导者”的角色，促进大家做有效的沟通。
8.5
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。 点击链接进入英文版： Facilitating with Ease!: Core Skills for Facilitators, Team Leaders and Members, Managers, Consultants, and Trainers
作者: 英格里德·本斯
出版: 电子工业出版社
豆瓣读书
####设计的方法
这本总结了林林总总的各种做设计时会用的方法，从前期研究到后期实施，是一本设计方法的大辞典。虽然这本书现在只有台湾版可以在淘宝上的买到，还非常贵，但你觉得值得拥有过。
8.7
■完整揭露100個業界、學界等待已久的「設計好方法」 ■方法分階段，從初期到完成，引導不同階段的設計思考 ■方法分目的，從靈感、創意、調查到評估，各有好方法協助尋找解答 ■跟i-phone、樂高、Frog Design取經，學習分析難題、解決問題的好方法 ■適用性最高，涵蓋平面、建築、數位、產品設計、廣告行銷及展示規劃。 跟成功商品取經 好設計，真的有方法！ 完整揭露產出「好調查→好靈感→好測試→好解答→好策略」的關鍵祕訣。 平面︱建築︱網站︱電玩︱產品︱廣告︱行銷企劃︱商場展示，學界＆業界，專業推薦必讀 好的設計看似簡單？設計師常要在眾多商品的世界之外，找出產品利基或切入點。設計方法即在幫助設計者避開盲點與迷思，期能穿透複雜的人類行為而進入設計的想像，提供分析、構成、操作程序，辨析執行方式與評估的機制。 本書的100個方法，彙整學理、學術研究及實務案例，可以交叉應用在不同設計層面，能幫助設計者破除觀察及實作的侷限，看穿產品、行為與心理的迷霧；超越量化與質性方法，為產品尋求亮點，達到適切與簡化。其實，設計，一點都不簡單。 ──鄧建國（實踐大學工業產品設計系教師） 不管是業主、產品設計師、廣告行銷企劃、工程師、設計學界，所有專業工作者，都不斷思索的問題： 如何用方法激發團隊創意？什麼樣的調查法有助於貼近使用者需求？如何評估對手的優勢？不同產品該如何測試才能確知消費者反應？如何用方法協助，客觀地做出最好的設計決定？ 設計是一個複雜的過程，從發想到上市，需要透過種種研究、調查、實驗、測試……，究竟哪些方法有效，哪些方法廣為業界採用？哪些跨領域方法，適合設計界取經？不同產品各有什麼樣的好方法，幫忙解決難題？本書作者鑒於業內面對複雜難題的迫切需要，廣泛蒐集傑出企業的實戰經驗與學界研究方法，書中提到的每一種方法和技巧，都將幫助設計者更加了解人，更聚焦在人身上，創造出更有意義的產品。 iPhone用「衍生式」研究，建構出理想中的app元素，並用「啟發式評估」，設計出廣受歡迎的app。eBay用「A∕B測試」，對照買家對網站圖片大小的反應；再用「眼球追蹤法」確認廣告效益，擬定廣告策略。Frog Design用「群眾外包法」尋找靈感。樂高集團透過「創意工具箱」，激發設計時更深層的思考，並設計「客戶體驗稽核」，評定使用者的需求和重要性的優先順序，將這些轉換為更驚喜的設計。 書中介紹了100種廣被設計人及學界採用的方法。結合了心理學、社會學、人類學、企業管理學、工程學等多門學科和領域，從不同的目的，行為、態度，質化、量化，傳統、原創或改編，探索、衍生或評估等切入，更將設計分為五階段，標示哪些階段適合使用哪些方法，是設計人同步增加廣度和深度的一本實用工具書。 不同目的背後，運用了什麼樣的設計方法？ 概念法，幫助設計師吸收新知，融會貫通。 認知圖，適合用來分析複雜的問題，做為決策的依據。 親和圖和KJ法，利用便利貼激發設計靈感和團體合作。 競爭測試，評估競爭對手產品容易使用的程度和優勢。 拼貼和意象看板，協助設計團隊更加了解使用者文化。 情書＆和分手信，可看出使用者在生活中對產品的評價和期望。 角色扮演，能更貼近使用者的位置。而參與觀察法，更進一步深入同理心。 Elito法，協助團隊將觀察轉化為故事，緊密結合公司業務的邏輯和設計的洞見。 快速設計工作坊，讓設計師、利害關係人和開發人員，共同發想點子，形成絕佳的設計概念。
作者: Bruce Hanington / Bella Martin
出版: 原點
豆瓣读书
####认识与设计
设计是为用户服务的。用户都是人类。如果你想知道为什么有些设计原则有效，有些又没有，想要更透彻地理解人的大脑是怎么样工作的，了解设计原则背后的原理，相信这本书不会让你失望。
8.6
本书语言清晰明了，将设计准则与其核心的认知学和感知科学高度统一起来，使得设计准则更容易地在具体环境中得到应用。涵盖了交互计算机系统设计的方方面面，为交互系统设计提供了支持工程方法。不仅如此，这也是一本人类行为原理的入门书。
作者: Jeff Johnson
出版: 人民邮电出版社
###资深篇
目标：能够做探索式创新，控制创新中的风险
介绍：创新是老生常谈烂掉牙的话题，人人都想得到它，但又惧怕创新背后的玩火风险。作为一个有追求的设计师，我想你肯定会不屈从于只是Copy别人家的产品。那么，创新应该怎样落地呢？
- Created By ThoughtWorks China XD Team
####创新算法
这其实是一本机械领域的书，作者是30年代的一位苏联专利局的专利审核员。他见识了海量的专利申请，从而发现了创新的规律。这本书能够帮你理清楚对创新的认识，让你在寻找创新的方向时不再迷茫。
8.6
《创新算法:TRIZ系统创新和技术创造力》主要内容：中国要成为创新型国家，一个无法回避而且亟待解决的问题是，创新到底有没有方法？苏联的根里奇·阿齐舒勒及其研究同伴们通过对250万份专利的研究，在1946年就发现创新有法可依，这就是TRIZ。通过这个理论的学习和实践，可以实现整个国民创新素质的提升。 TRIZ是俄文“发明问题解决理论”的读音首字母缩写，对应的英文名是TIPS(Theory of Inventive Problem Solving)。 当人类进入信息爆炸的时代，是否我们就自然而然地拥有了创新能力呢？阿齐舒勒说，创新是通过创新的方法而不是通过知识的数量实现的。TRIZ包含很多零散的创新方法，将这些方法按照发现问题、分析问题和解决问题的逻辑有机地结合起来，形成一套系统化的创新方法论，这就是ARIZ(Algorithm of TRIZ，创新算法)。通过ARIZ的学习和训练，人们才能真正拥有创造性解决问题的能力。 如果TRIZ是脚手架，则ARIZ就是建造高楼大厦的蓝图。人们正是通过应用TRIZ这个工具，踩着ARIZ的节拍，一步一步地将创新的理想变成现实。 我们生活在一个惯性思维的世界，在一般情况下惯性思维是有利的，但对于复杂情况，惯性思维就成为解决问题的障碍。因此，人们不仅要学会如何有效地进行惯性思维，还要学会如何有效地打破惯性思维。这就是《创新算法:TRIZ系统创新和技术创造力》的主题。
作者: 根里奇·斯拉维奇·阿奇舒勒
出版: 华中科技大学出版社
豆瓣读书
####创新者的窘境
创新其实是个很稀松平常的事情，不只是属于此起彼伏的创业公司，大公司其实也在搞。那么，为什么很多创新在资源充沛的大公司做不起来呢？比如微信为什么是腾讯的广州研究院做的而不是QQ即时通讯部？这本书会给你一个答案。
8.6
管理类经典图书 o 被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一 o “全球商业书籍奖”获奖图书 “颠覆大师”克莱顿•克里斯坦森经典力作。 《金融时报》/布兹•亚兰及汉密顿全球商务书刊颁发“1997年最佳商务书”奖 “1997年最佳商务‘实用’书”奖 一本书， 让志在必得者战战兢兢， 让犹豫不前者胸有成竹， 掀起激荡决策者的脑力风暴， 尝试给自己的思维来一次升级。 有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数经理羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却无法保持其领头羊的地位。一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场？如何成功利用创新取得优势？ 在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。 本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。
作者: 克莱顿•克里斯坦森( Clayton M. Christensen )
出版: 中信出版社
豆瓣读书
####企业创新101设计法（101 Design Methods）
这本书系统地介绍了做创新项目的整套方法论。原书的名字叫“101 Design Methods”，在豆瓣上还挺受好评的。后来中译本不知道为啥加上了“企业”二字，就“呵呵”了。如果你想对创新项目有一个完整的方法论认识，看看这本书会对你有很大帮助。
0.0
创新未必都能带来突破。当前，企业组织普遍缺乏一套有效的创新工具和方法。实际上，创新是一门科学，专注于用户体验正是完美创新的起点，科学而标准化的创新方法能够为创新开辟一套系统化的流程。此外，并非管理者才需要创新，一线从业者往往是突破性思维的源泉，企业需要提供恰当的架构和流程，帮助他们规划并定义创新；同时，从业者也需要与管理者协作，将创新战术融入更广义的企业战略之中。 《企业创新101设计法》一书旨在揭露企业成功创新的秘密。伊利诺伊理工大学的维杰•库玛教授在分析了全球最擅长创新的公司，研究了几百个成功的创新案例之后，以循序渐进、图文并茂的形式，提炼出企业成功创新的四大核心原则（以用户体验为中心、系统化创新、创新型企业文化、严格的创新流程）；并在此基础之上详细阐释了最高效的创新设计流程，包括7个模式、101种简单、高效而灵活的创新方法，辅以苹果、谷歌、耐克等最前沿的全球知名企业案例，旨在帮助企业在这个变化中的世界找准自己的创新目标，按步骤实施创新计划，最终成功创新。
作者: [美]维杰•库玛
出版: 中信出版社
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####IDEO HCD Toolkit
IDEO Human Center Design Toolikit的一套做创新的方法论框架，还是可以学一下的。
IDEO HCD Toolkit 中文翻译版 – 腾讯CDC
IDEO HCD Toolkit 中文翻译版 ： 译后小记： 心理学专业毕业之后，我到CDC做起了交互设计师。很多朋友总会很诧异，没有什么美学功底怎么能去做“设计”。一直以来我也未能找到一个完美的解释，但偶遇IDEO的这本HCD toolkit让我豁然开朗。
CDC.TENCENT.COM
####精益创业
精益创业是创新的好伙伴，它会告诉你在做一个有风险的产品时应该以怎样的方式大胆设想小心求证。这书太火了，不多说了。
8.5
《精益创业:新创企业的成长思维》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式 不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。 创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。 埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
作者: [美] 埃里克·莱斯
出版: 中信出版社
豆瓣读书
####精益创业实战
具体该怎么做。
8.8
《精益创业实战(第2版)》融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷／持续集成的精华，讲解精益创业实战法。作者以自己的创业项目为主线，结合大量真实案例，并融入一些伟大创业者的智慧，创建了一套思考、验证和发布产品的系统。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把《精益创业实战(第2版)》当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方法论。
作者: Ash Maurya
出版: 图灵文化发展有限公司
豆瓣读书
####精益设计
在一个执行精益创业的团队里，设计师应该做什么。
7.5
本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案 例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。
作者: Jeff Gothelf
出版: 人民邮电出版社
豆瓣读书
####Hidden in Plain Sight
像发现有价值的需求，你需要一双敏锐地观察生活的眼睛。在那最平常的瞬间，隐藏着无价的宝藏。
0.0
Who are your next customers - not just the ones you are serving today but the ones you'll need three, five, ten years from now? How do you figure out what goods and services will attract them in the future? How do you figure this out ahead of your competitors? According to globe-trotting innovation expert Jan Chipchase, most of the clues are right in front of us, hidden in plain sight. The key is learning to see the ordinary in a revolutionary new way, to see beyond what people are doing to understand why. As Executive Creative Director of Global Insights at frog design, an award-winning global design and innovation company, Chipchase shows us how to see the world differently, drawing on the everyday from making a phone call, to filling up a gas tank through to ascertaining whether its half and half you are pouring into your coffee. He's eternally looking for opportunities-gaps, anomalies, and contradictions-that will give his clients, some of the world's largest companies, a distinct competitive advantage, whether they're delivering the most low-tech bar of soap or through to the most high-tech wireless network. In "Hidden in Plain Sight", Chipchase takes readers on his journeys across the globe, sharing his methods for identifying unmet customer needs. No matter where he stops-whether Kabul or Cleveland-Chipchase's goals are the same: to spot and decode the routines of daily life and to help readers use the very same tools that he and his team use to see - and capitalize upon - what is hidden in plain sight today to create businesses tomorrow.
作者: Jan Chipchase / Simon Steinhardt
出版: HarperBusiness
豆瓣读书
####Getting Real
37 signal出品的一本小书，告诉你产品应该怎样从无到有地生长。
Getting Real: The bestselling book by 37signals
GETTINGREAL.37SIGNALS.COM
需求
教你如何用敏锐的洞察去发现真实的用户需求
7.8
《财富汇•需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》内容简介：需求，是缔造伟大商业传奇的根本力量。《财富汇•需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键，在人们无奈接受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上，架设起了一道桥梁。 创造需求，需要解开一个谜团，这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综合而成的奇特组合。《财富汇•需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》通过深度剖析富有智慧的需求创造者，解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费，甚至危险的日常烦恼进行梳理，如何开发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品，如何最终解决掉这些烦恼，成为顾客心中一个无法取代的图腾。 奈飞、亚马逊Kindle、彭博社、CareMore、魏格曼商店、Nespresso……破解全球最受顾客与雇员欢迎的企业运营奥秘，你就是下一个需求创造大师。 海报：
作者: [美] 亚德里安•斯莱沃斯基（Adrian J. Slywotzky） / [美]卡尔•韦伯 （Karl Weber）
出版: 浙江人民出版社
