用人不当,一年亏损三百万

朋友一个公司,投资90万买了一个天猫书店,又花200多万投入推广,到今天一天只卖十来单

最好一天也卖300多单,到现在只用了一年

完成这个结果的原因是老板一直想找一个又便宜又能干的员工

而这个员工还是关键岗位运营岗

第一个运营是做化妆品的来做图书,他自己最高也只做到一天几十单,底薪只是和客服一个样,这样做了半年,可想而知效果怎样

花高价(第一个运营的三倍工资)情况一个高手,两个月做到200+单量,开始盈利了,这时候第一个运营还没有走,而且还是第二个运营的领导,两人共同管理一个店铺

不知这个领导怎么想的,把工资高的开掉了,只留下工作低的第一个员工

可能老板觉得第一个员工再笨也能学到一些东西吧,销量不上升起码不会掉

但是第二个运营走的第一个月就掉了三成,第二个月掉了一半,第三个月又回到了以前

老板一看这不行呀,第一个员工再便宜赔钱也不行呀,狠心开掉了第一个员工,又花重金另外请了一个高手

这个高手工资先不讲,运作了半年,最好也做到一天200+单,但是赔钱,再加上他工资又高,老板算是彻底没有办法了

现在这个店也没有人做,一天个位数销量,老板也不愿再向里面投钱了

就这样一年时间投入300万做成了这样

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容