不管是写一本书还是一篇文章，互联网背景下的作者已经变成一名产品经理。
为什么这样说？
相信在写东西的人应该知道，很多时候洋洋洒洒写了几千字，但是放在网上阅读量却屈指可数。相对于写作时满腔热情而言，阅读数据却给人一种被泼凉水的感觉。
要知道，某种意义上讲，一篇文章就是一种产品，对于读者而言，这个产品是否符合自己的口味，就要看作者的功力了。换个角度来讲，作者如果只沉浸于自己的世界里不管读者需求，就会出现闭门造车的情况，那么阅读量不多就是一个必然的结果。
所以在现今快节奏的时代下，作者就必须向产品经理转变。写作的文章，必须以做产品的视角来打量，甚至要从市场的角度来看效果。有多少阅读量，有多少点赞量，有多少转发量，有多少评论量都是作为作者（产品经理）必须分析的因素。那么如何以产品经理的视角来看自己的作品呢？
第一，要知道读者的画像。什么是读者的画像？读者画像就是产品用户画像。阅读这篇文章的人是谁？一篇文章在写之前就应该有个定位，这篇文章是写给谁的？有预设阅读对象的文章和没有预设阅读对象的文章，效果是不一样的。并且在后来复盘的时候，也是有依据可以参考的。
第二，这篇文章提供什么价值，能解决什么问题。沉浸自我世界的文章固然能够把文章写得很长，不愁每天写什么，但是这样的文章一旦陷入自嗨式的写作，就不容易引起别人的重视。尽管个人坚持了很久，但是在市场上却反响平平。所以，文章要针对预设的对象提供干货，提供价值。
文章的价值是什么？
一、告诉别人不知道的信息；
二、教会别人不懂的知识或技能；
三、提供一种新视角的看法和评判。
四、给出可参考的解决方法或路径。
如果你的文章属于这几种类别，那么长期坚持下去，必定会有爆款的那一天。
《道德经》：“圣人披褐怀玉。”在现今时代下，好的内容缺少好的包装是不行的，酒香不怕巷子深的理念会很吃亏。当你的文章展现量很大，但是阅读量很少的时候，就要思考一下这个内容是否是读者想看的。
古代的事情，毕竟很旧了，需要新写；大人物的事，毕竟太高了，需要贴近写；宏观的事，毕竟太大了，需要小写；理论的事情，比较抽象，需要生活化,具有可操作性。
提供乐趣的，要写出笑点；提供干货的，要给出价值；写理论的，要写出深度；写观点的，
要写出角度。
如果自身的作品，没有那么多的阅读量，就可以从同类的作品中分析优点。对比其中的差异，来调整自身的缺点。文章也好，视频也罢，都能找到具体的爆款作品给出参考的意见。
所有的这些都要以一个产品经理的视角去打量一篇文章。从动笔开始，作者的身份就要有产品经理的思维，这样产出的作品才真正适合最广泛的用户。
