第九周：2023.4.15-4.21

上周检视被锁定，本周重新开一篇。

90天目标：007点评开头第26篇。八大模块的第二大模块即将结束，本周七布斯说，敢姐快要拿到极致点评官了，挺开心自己在点评这块坚持到极致，这已经可以算是优点了。

其它目标

事业方面：上周和新会员链接，聊到事业合作，更加坚定了自己的方向。定位在初入职场这一块总体不变，核心课程开发启动。

效能方面：

【三部教练团】最近一周进了三位新助教。亚莉、聪君和晓珊。虽然是三位新人，但是这一年没少听到她们的名字，链接优秀的人，欢喜得很。

【316助教团】最近一周娟儿承担统筹任务，所有事情提前安排，中间出了一个小bug，我没有让问题过夜，和娟儿主动沟通，发现是娟漏看了信息。好在及时沟通，没有让误会漫延。

【头马职行力】这周的例会角色在30分钟内全部抢完，例会质量也非常高。虽然都是新人承担，也丝毫不马虎。

信🤖：你观察到的现象或者信息

昨晚大家对提升认知这个主题都非常感兴趣，“老厉害了”成为最高频使用的今日一词，高达20多次。

感 ：例会中的感受如何？最想感谢的人是？

每一场成功的例会都离不开会务团队的精心准备。

感谢会议经理石头哥，一个红包搞定所有角色，高效统筹。感谢全情投入的会员们为例会的辛勤付出

感谢兄弟俱乐部Eling的倾情参与

感谢职行力优秀嘉宾元芳、布鲁布鲁精彩的分享

欢迎大家常来职行力！

启🧠  ：通过前面的信息和感受给你带来的启发、体会或感悟

昨天职行力又有好几个首秀，比如

欢欢哼哈官首秀

金川的备稿点评首秀

小锦李破冰首秀

涛哥的即兴演讲主持首秀

还有久违的资深会员佳佳重出江湖

每一次登台都是一次跨越式成长

站上台的那一刻

我们就是冠军

动 ：学以致用，接下来的行动计划

帮助新会员选pathways，选导师

家庭方面：最近Veta和我的社交活动都太多，都没有机会沟通。上周专门留了20分钟沟通，Veta说他们最近篮球队新人赛，没有训练，今年报了驾考，最近在刷题理论，准备参加考试。和女朋友感情好象挺稳定，上两周官宣了。

健康方面：本周跑步一次，从5km开始。

社交链接：上周六组织了会员活动，和大家撸串啤酒。有一个新的启示是：一起喝过酒的交情好象是要好一点。本周四兰秋茶聚。许久不见的贺玉都生二胎了，恭喜她。

【4.15职行力会员聚会】

复盘人：敢姐

【我的七点收获】

1.石头哥：酒量深不可测，酒后真言取决于有没有喝到位

2.涛哥：“以茶代酒”的坚定践行者，他有一肚子你不知道的小故事

3.金川：谦虚低调的设计师和国学文化传播者，他对国学的热爱超乎你的想象

4.四石：酒桌礼仪的示范人，即兴故事大王，开口即是细节特别牛

5.喜春：文武双全上天入地能动手绝不动口的狠人

6.欢欢：一个喜欢安静思考的小姑娘，默默把我们装进了她第一次和串串的故事里

7.敢姐：原来我还可以一杯又一杯

【我的下一步】

弱链接变成强链接

【我的感谢】

感谢喜春大大的鼎力支持，你是我们的最强后盾

感谢老铁石头哥的默默支持，你是我们最稳定的定海神针

感谢涛哥对自己清晰的认知和目标分享，做自己应该做的事，不人云亦云

感谢金川分享自己和老师、和朋友的故事，让我们重新认识一个重情重义的金川

感谢四石分享和海底捞故事，让我们看到一个服务至上团队背后的信念支撑

感谢欢欢分享自己和爸爸的故事，我们感受到隐忍的父爱如山

第十周：2023.4.22-4.28

90天目标：007点评结束两大模块的点评，开启第三大模块框架。自己在点评了60篇文章之后，对如何取标题、如何写开头、如何搭框架终于有了一点心得，发现自己喜欢逻辑架构清晰的模式。好好学习更上一层楼。

其它目标：事业即将启动，三位合伙人进行了项目合计、分工，各自分头准备。

效能方面：

【316一阶】316的打卡率一直是97-98%，未能全勤，参会率在70-80%，作业每周提交只有个位数。写作业感觉是一个很难激发的事情，因为没有作业，一阶践行的参与感就更低了。贾陆问我为什么一阶践行没有PPT践行有意思？我想说，除了早睡早起，还是要看自己想获得啥？都是技能，不练习哪能有收获。

能量补给站：本周启动组长轮值项目拆解。以喜党为单位，2人一轮，可以拆解自己小组的目标，也可以两人拆一个目标。一周即将过去，只有K组桂清和L组书云比较弱，其他小组对项目的理解基本准确。桂清和书云需要单独链接。

【三部教练团】最近一周的带班经验分享，大家在创意方面各显神通，我们316的要事优先，321的西天取经，娟儿的高铁旅程，都让大家大饱眼福。教练团的积极性肉眼可见。

助教积分制度：金玉向叶老师申请带班助教的积分奖励，周一晚和金玉、一二部部长约聊细节，我们以316的助教带班目标为蓝本，周四出了初版。期待金玉成功申请的好消息。

【目标打卡团】文波一改往日的“后进”形象，目标打卡开始后，勤奋读书，半个月就完成了两本书的阅读，让我们大跌眼镜。文波说，还是钱管用。

【头马职行力】本周我完成了DL的项目回顾演讲《敢徒弟闯头马》，为了这次演讲，我买了一套汉服来扮演敢徒弟，终于完成了收官演讲。下一步：准备工作坊。

中区项目：“和Richard面对面”将在5.10在我们俱乐部一楼场地举行，志向大大把项目交给我来筹备。昨天启动会之后，今天完成了项目筹备进度表，因为只有2小时的活动，比较简单，主要是做问卷和购买礼品，宣传由欢欢承担。

NMO项目：5月28日将由D中区来筹备NMO项目，欢欢来做项目经理。我们初步定下了四门课程，一个下午3个多小时的时间，打算从pathways、导师计划、官员价值和例会角色这四个方面来进行培训。

健康方面：本周未运动。

学习方面：本周开始阅读《纳瓦尔宝典》。虽然看起来有点像鸡汤文，但是我非常认同作者纳瓦尔的观点，也再次确定自己目前正在努力的方向是没有错的，需要再胆大一点，同时进行取舍。

社交链接：本周有三场链接。和胖子阿梅一场聚会、和喜春亦慧的合伙人聚会、和红萍的深度链接。其中合伙人聚会确定我们事业方向，不再只是个想像。

家庭方面：Veta假期将回家，妈咪专程去上梅林购买了一批假期食材，准备好好给Veta做几顿好吃的。

第十一周：2023.4.29-5.5

90天目标：007点评每天按时完成，上午点评结束就打卡发圈。2分钟完成一系列动作。

效能方面：

【316一阶】

践行：从小组会议纪要来看，大部分学员都是在认真践行的，只是少了参与感，我想在没有龙虎榜的情况下，如何能增加大家的参与感呢？这周能量补给站还是邀请组长来进行清单立项，喜旋的小组目标以跟进和督促为主，比较简单。军宇的读书会项目新建了一个文件夹，美尹没有审对题，再次拆解了一个读书会的项目，但是没有立项，我就以读书会为例，来做了一个示范拆解，家慧立刻仿造我的模板，现场做了一个他们小组跑步的目标立项，非常赞。周四绪桃做了一个小组工具使用的项目立项，APP使用基本没有问题，张珍也做了一个读书会的立项。从工具使用情况来看，这几位组长还不错。期待接下来的几位组长的立项。

开会：上周锦囊班会因为五一假期，参会率只有68%，红包会参会率也有所下降，组长会全员到齐。在组长会上，晓瑞作为主持人迟到，会议流程不熟悉。我们在会后进行复盘，晓瑞整理出了自己总结出来的会议准备SOP。

作业：作业完成没有要求。

【三部教练团】大家对于既定的会议内容有些厌倦，比如即兴分享的时候，总是有人请假不发言。前两周和关子讨论到这个问题的时候，关子说，我在这里有什么收获？我当时的想法是：例会上的学习内容对大家已经没有新意了，要如何能重新激发大家的积极性呢？最近我对于“激发”这件事也有点困惑。或许我需要换个思路，如何做能让我自己更有兴趣呢？

【头马职行力】上周开了第三次官员会议。安排了接下来的工作重点：官员竞选、工作交接、SC训练营等等。510的活动预热宣传一波，报名人数大概30左右，不甚理想。

家庭方面：假期Veta回家，统共一起吃了三顿饭。Veta提到下半年报考事宜，我对报考学校的学历不置可否，我们再想想。

健康方面：假期跑步一次。打算5月体检。

学习方面：

【阅读】《纳瓦尔宝典》我想获得什么？

1.哲学对于财富和幸福的作用是什么？

2.如何增强判断力？

本书已读完。回顾这本书的收获，虽然看起来很像鸡汤，但是其中可以践行的内容比比皆是。总结如下：

1.积累财富和学会幸福都是技能，可以后天习得。

a.坚持长期主义。听起来有点笼统，实际上就是需要我们找到自己心甘情愿的小事持续去精进，把它变成我们的优势和专一，这样财富就能水到渠成。

b.养成好习惯。学会幸福需要养成自我洞察的好习惯。幸福是自我的感觉，培养自己的幸福感，需要要直面现实，放下自我，消除自我意识，忘记自我判断，平复自我情绪。

c.增强判断力。判断力就是选择的能力。有四种方法：清晰地思考、直面现实、发现好的心智模型、学会热爱阅读。我们可能暂时无法同时熟练运用四种方法，那就一样一样来培养，跑通一种可能就一通百通。

2.学习哲学。哲学对于财富和幸福的意义是什么呢？哲学是研究生命意义的科学，如果能解决生命的意义这个问题，财富和幸福的问题也就不存在了。作者没有给出标准答案，实际每个人的答案都可能不同，那么就需要自己去探索。我的看法是第三种，生命是一个系统，它被自己的价值观、行动力、习惯所围绕，构成一个又一个循环。当觉察这个循环不能有创造力时，可能需要打破这个循环，去构建另一个循环。

社交链接：上周没有外出链接。

第十二周：2023.5.6-5.12

90天目标：007点评每天按时完成，上午点评结束就打卡发圈。2分钟完成一系列动作。

效能方面：

【316班】

打卡：上周日我举办了一个盛大的颁奖典礼，给316三个团队颁奖，典礼轰轰烈烈举办了2小时。周一316的打卡再创新高，达到99.1%（全班只有一位漏打卡）虽然没有100%，但是典礼的效果还是挺好的。

践行：经过两周组长对项目的拆解，316的打卡官们本周上岗开始拆解锦囊作业，助教亚莉和打卡官们进一步沟通成功，大部分打卡官承担下分享任务。组长们也非常积极地给自己的打卡官们打call。本周组长会确定了组长聚会的筹备小组，书云担任总统筹，但是迟迟没有动静。好在我已经预见到这一步，打算不断跟进。

开会：本周两会出勤都还不错，通过开会，小组还是暴露了一些问题。比如：

1.小组到底是该松些好还是严些好？打算在下周组长会上讨论一下这个话题。

【三部教练团】本周是我轮值会议经理。关于主题，我费了一些脑筋，会务组套用《灌蓝高手》，玩了一个即兴马拉松，大家集体共创编故事，以易效能开班为基础，变换三种不同角色：统筹助教、学员、观众。第一次编故事，大家暴露了很多问题，比如：

1、没看清题目 2、没听清前一位演讲者的故事  3、着急打断演讲者等等

不过都没有关系，令我高兴的是：有一部分小伙伴在会议结束自己复盘，总结了编故事过程的问题，有反思才有进步。

【职行力】上周接了一个“前国际主席面对面”活动。经过近两周的准备，昨晚终于落幕，过程中还是有很多值得反思的点。复盘如下：

见：对于不怎么”跑马“的我来说，每一次活动都是一次大型网友见面会。昨晚见到了来自美国的前国际主席Richard，见到了大区长丹姐、即将升任大区长的Lily，久仰大名的丘神、前任中区长Mandy、老朋友Kevin、还有亲如姐妹的欢欢和晓媚等等等等。每一次见面就是一次链接，大家也感受到了头马的能量。

感：感谢中区长志向大大的信任和支持，让我有机会体验新角色

       感谢欢欢和晓媚的帮助，让我有信心完成这次艰巨的任务

       感谢所有与会嘉宾的支持与配合，让我顺利完成了这次挑战

思：对于这次活动的组织有两点思考：

      1.对于组织工作自己做得比较好的地方是：

a.提前了解活动的细节，做好计划，按计划推进各项准备工作

b.准备过程中经常沟通和确认，确保细节准备无误

c.固定时间查看问卷，并及时添加参会人员微信

d.会前准备好中英文议程表和中英文路线导引，确保参会人员知晓路线

       2.对于这次组织工作，还有很多需要优化的地方：

a.应该再做一些细致的安排，比如时间官、暖场官、礼仪小姐姐，以便让观众会议体验感更好

b.应该做好团队协作分工，不要自己一个人来做所有的事

c.应该做一张欢迎的PPT，把投影放出来以示隆重。

行：头马人真诚卓越，虽然组织工作不是很完善，但是大家主动补位，帮助我完成了整场会议流程。我也将改进工作方式，期待更大的进步。

家庭方面：本周末趁着参加峰会带妈咪去南宁玩两天。说是带，其实就是妈咪自己去玩，我找好攻略。

健康方面：妈咪上周体检，情况非常好。上周我跑步一次。

学习方面：上周完成《悉达多》，开启《沉思录》。我开始初步探索哲学对于人生的意义。

《悉达多》这本书用虚构的悉达多的一生讲述了世间之理。像我这样的普通人，注定一生在尘世欲望的海洋中浮浮沉沉，不可能真的超脱拥抱万物，但书中，悉达多拒绝跟随佛陀，认为每个人都有自己的道，给了我很大共鸣。道无常法，悉达多有悉达多的，我有我的，你有你的，凡尘俗世之中，一切你觉得对的，并让你幸福的，都是大道。

        悉达多最终悟得的大道，倒像是尘世间那些经历过世事沧桑之人的心境，所有善、恶、对、错都如往事重演、过往云烟，他不必腰缠万贯，他不必饱读诗书，但他说的每一个字，都让人解脱。

        尘世中，每个人有每个人的大道，只有到尘世中去历练和打磨，也许有一天，我们也会悟得我们的道。

社交链接：本周中和生命合伙人临时约会一次，有一些主题的碰撞和探讨。我对自己的课程有了一些想法。有待进一步列框架和仔细思考。

第十三周：2023.5.13-5.19

90天目标：007点评每天按时完成，上午点评结束就打卡发圈。2分钟完成一系列动作。

【敢姐90天目标复盘】

目标打卡时间：2022.2.11-2023.5.20

我的目标是：每天007日更打卡

我的初心是：锻炼写作能力、提升影响力

关键结果：在007建立社群

具体的行动计划：每天固定时间点评文章，再发圈打卡。

坚持并不容易，我可能会遇到这些挑战：自己没时间点评、忘记发圈 

为了帮助坚持，我提前想到了这些应对方法：提前点评几天的准备存货。目前没有忘记发圈

一、目标达成情况。90天里没有忘记发圈，5.17得到007班级点评大王证书。邀请进入精锐点评团队，继续挑战金牌点评官。

具体检视如下：

1.目标内容。为了锻炼写作，摆脱没有目的写作的习惯。刻意训练自己的主题写作能力，用特定的模板框架帮助自己形成框架思维。从3月初开始的点评主题目前已经即将完成三大主题点评，分别是标题、开头和框架。累计点评84篇。

2.用时。前两个月固定上午10-11点间开始点评，后一个月改为凌晨完成点评，确保高能时间先完成最重要的事。一般用时30-40分钟左右。如果是上午11点左右点评，一般会在点评完成就发圈，顺手截图打卡，确保自己的发圈时间在中午时分。发圈有固定文案，发圈用时20秒左右。

二、当前结果反馈。自从开始固定时间点评之后，每天把点评文章发在班级群里，同时艾特同学，和同学进行简短的互动。我成为班级里第一个点评大王，受邀在班级分享。同时也被邀请进精锐点评官团队，继续挑战金牌点评官。目前还没有精力建社群，下半年看看组建一个。

三、下一个90天目标。下个90天我还是聚焦在点评上，达成金牌点评官后可以考虑更换目标。

【其它目标】

1.领导力：挑战竞选小区长

2.影响力：更早影响1051人早起

3.创造力：准备三个工作坊：点评（教练团）、时间管理（头马）、我为什么要当官员（头马）。合伙人进入筹备第一个MVP阶段。

4.学习力：在项目中、团队协作中不断磨炼自己各种技能综合运用的能力。

5.利他力：准备创建一家俱乐部。