作者：蒂姆.布朗[英]
摘录：老K
结语
设计思考者不仅要考虑产品和服务的功能，还要考虑其情感意义。
大量的市场数据，并不能替代对真实世界的了解。
做出第一个模型所用的时间，是衡量创新文化活力很好的标尺。
极端用户，通常是获得鼓舞人心洞察的关键。
面对面交流的时间，培养了团队成员间的关系，增强了团队的力量，而且这是一个组织所拥有的最宝贵的资源之一。
最具吸引力的创新机遇，恰恰存在于部门之间的交集当中。
好的设计思考者进行观察，出色的设计思考者则观察普通的东西。
作为一个正推，我们比任何个体都聪明。
诱惑滴的设计思维文化，会鼓励模型制作——快速、价廉、简易，并将其作为创造性过程的组成部分，而不仅仅是证明最终想法有效的方法。
与单纯依靠文字或数字的做法相比，采用直观的视觉观察方式，我们可以以不同的方式看待问题。
