探·产业深耕之道，创·运营价值高地
—3月16日，产业地产运营高峰论坛与你不期而遇
引言：“2018，我们要做的是，从1米窄入口挖1000米深井模式的大事”
中国地产的传统住宅开发进入了低利润增长期，而产业地产集聚房产销售功能、物业租赁运营、土地批租和基础设施建设等多元化盈利模式，为地产行业开发了一片方兴未艾的全新世界。国家层面更是对产业地产予以引导。十九大报告给中国产业地产发展指明方向，继续支持产业转型升级，提高发展水平，促进产业迈向全球价值链中高端，将培育若干世界级先进制造业集群，另外区域协调发展、乡村振兴发展等战略实施，为产业地产发展的区域选择起到一定指导性作用。
如今，几方势力早已将产业地产纳入了自己的战略版图，他们或是蛰伏多年的产业运营商，亦或是实力雄厚的千亿房企，或者是产业资源价值优渥的制造业巨头。毫无疑问，产业地产正在给疲软的地产“白银十年”输入新鲜的血液，它正在孕育土地增值新动能，打开跨界发展合作新机遇，重塑资本市场竞争新格局。
但进击的巨头同样也面临着产业地产不可避免的几大痛点：持有模式和现金流矛盾；产业地产商运营能力不足；欠缺打造产业生态链的能力，人才生态构建能力缺乏……
懿德汇睿·未来城市中心，专注于研究产业地产运营，通过前期的市场研究及行业剖析，发现为产业地产持续获利并实现健康资金流的无外乎以下几点：商业模式、人才生态、产业生态。
商业模式中，有华夏幸福无懈可击的PPP闭环逻辑，也有张江科技投行模式的大胆探索，但更多的是淹没在茫茫市场中的墨守成规与顾此失彼，在前期根据自身定位、资源力量摸索出专属自己一套商业模式是开启产业地产之路的重中之重；
与商业模式的宏观、全方位不同，人才生态虽然涵盖了商业模式逻辑，但是更聚焦于“人”，在人才资源缺失的产业地产行业，如何寻找专业的产业园操盘手，操盘手又如何通过关键角色、关键人才的部署，以人才规划撬动整个产业园人气，打造人气的聚集-聚合-聚变是带活产业园的根本；
产业链的价值招商强调的是运营商需要对引入的产业有前瞻、全局的思考。“公共资源、龙头企业、科研项目、孵化机构、其他现金流企业”五大要素中，该如何有序进入，如何实现要素之间的价值共振、价值创造，都是考验运营商是否具备自己主题产业纵深的能力；
2018年3月16日，中国产业地产运营高峰论坛，懿德汇睿将从产业地产痛点出发，聚焦行业纵深领域，如生物医药、文娱养老、智能制造等行业领头羊；集结政府专家、行业实践者、产业运营商及投融资行家，为大家分享揭秘目前的产业地产格局、未来产业地产趋势走向及各主题产业的痛点剖析等问题。助力企业打一场产业地产运营必赢之战。
