原型制作、测试和开发在设计过程中的位置：
在原型制作的时候必须首先考虑的是界面设计。
8.1界面设计
界面是人们看到、听到和感觉到的，仅是交互设计的一部分。是交互设计师的选择实现的地方，这些选择是关于人们如何与产品解除或产品如何相应的。
对于数字产品，形状不一定追随功能。屏幕上的对象可以是任何形状的并且可能为任务目的服务。
通过交互设计和视觉设计，引导用户的视线，对视觉界面进行眯眼测试。交互设计师掌握一些视觉组织原则有利于和视觉设计师沟通。
（作者写了一些的视觉设计的内容，这里不作为重点列出）
测试音效--记录下来，在其他人身上测试。频繁听，看是否会厌烦。
8.2原型制作
原型中的动态转变过程，能帮助发现新问题。
不必为每个细节制作原型。可以为不同剧情制作2、3个方案，进行ab测试。
展示原型之前要为受众涉众适当的期望，告诉他们关注重点。
根据受众情况选择合适精细程度的原型进行制作和展示。
如果想要评估整个功能和产品流程，低保真原型比较合适。如果想要获得外观、感觉、动效等元素细节，高保真原型更合适。
8.2.1低保真原型
通常是静态的，便于快速组合和丢弃。
1、纸面原型--每张纸包含一个设计时刻，最好尺寸符合一定的规范，否则界面可能会不切实际。（网上有各种型号的手机、平板的纸面模型可以下载，打印出来，直接在上面画）
2、物理原型--适合设计硬件
8.2.2高保真原型
包含页面跳转，反馈，美学。同时正确设置涉众的期望，不要让他们觉得是最终产品，尤其是对客户来说。
8.2.3服务原型
（区别于产品原型，这里说的是给服务做原型。我的重点不在服务上，这里就省略了）
8.3测试
使用原型进行可用性测试。（使用原型测试跟使用产品测试比，无法使用真实的数据，用户用起来可能不是很顺畅。）
同样要招募人员、设计主持人脚本、记录观察到的点、出测试报告等。
可以进行A/B测试。测试中，设计师不应为设计辩护。
启发式评估：(这本书在测试部分的闪光点)
如果没有资源可以进行测试，可以对原型进行启发式评估，走查原型。
检查重点：以下应该避免
1、完成关键功能需要太多的动作、点击次数、步骤?
2、缺少解释，比如：您处于第3步，共4步
3、反馈、前馈做得不到位
4、是否需要展现的功能被隐藏了
5、迷失在产品中，不知道自己处于什么位置
6、数据是否丢失，尤其是用户输进去的信息
7、视觉层次没设计好？
8、死循环
8.4开发
设计师要介入开发阶段，解决实际开发中遇到的问题、设计阶段未曾想到的问题。
设计师在敏捷开发中的挑战是：它不允许考虑大的局面。理想情况是允许一个传统的设计过程，然后转向用于开发的敏捷方法。
8.5总结
设计几乎没有“结尾”。产品总在发展。
