2022-11-13【19】卓有成效的管理者P98-P101

发挥人的长处

③卓有成效的管理者在用人时，会考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。

几乎每个大型组织都有一套评估考核人才的程序，但实际上很少被采用。大多数考评的方法是出于自己的目的而设计的，

不能因为某人有缺点而把它开除或者降级，我们应该看到的是一个人的优点，而不是缺点。

如果以为主管专找下属的缺点，例如我们的考评制度，这必将破坏主管与下属之间的团结。

我们一定不能只盯缺点，缺点可以提建议，但是一定要用人所长，让大家问自己，擅长什么，才能用人所长。

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