这份工作对我来说非常的重要，今天也来总结一下这个转折点
在整个的工作刚开始的阶段，我就不断接触到了各行各业的品牌方的大佬和牛人，还有一些新兴的小品牌，他们都有着自己当下的困境和自己的优势，但无一例外做品牌的老板多多少少都是有一个梦想的，我很喜欢和这些有干劲的人交流和沟通，也想帮到他们。所以我在与他们沟通交流中更加懂得了什么是资源互换，什么是高效沟通。从一开始的三言两语变成了后来的询问给予帮助再进行高效的电话沟通，可以在极短的时间内，互相交换到彼此需要的东西。
后来老板也会经常让我去参加其他同行业内的交流会，像刀法，群响这类的IP品牌孵化交流会，增加自己的认知和理解。一些日常生活中的营销行为也在不自觉当中变成了我会无意中去留意的东西。一个广告牌，一条电梯里的文案，都会让我觉得眼前一亮，此后我对于品牌营销和市场营销的兴趣越来越高。我觉得这些无意中激起我情绪价值的内容，值得我去研究和深耕。
后来我还自己根据人性的底层逻辑和马斯洛需求理论自己做过一些梳理和脑暴，我是一个比较善于研究和创新的人，这些行为可以让我非常高兴和满足。
最后一段工作时间，我们的公司私域用户拉新遇到了瓶颈，我随即展开了群内品牌方的需求调查，并联系一些合作老师进行课程开发，这让我对每个开发的课程及内容有了更深层次的了解（包括内容营销，小红书及部分抖音的相关课程）。当时那段时间也赶上老板非常的忙，受邀淘大讲师去了广东那边讲课，随即我负担起了公司内小红书业务的部分协作。根据品牌方及小红书团队的数据反馈与老板线上沟通，进行数据汇报总结，商讨策略的优化改进。（会首先根据品牌方的需求，比如笔记带来的后台转化率，爆文笔记占比、笔记内容方向，看爆文有没有可复制性，能不能批量产出。其次根据老板策略及数据情况，调整红书团队的内容方向，分析流量不好笔记的原因，看看如何调整。尤其是大爆文转化不明显的，就得重点关注下，分析下可能的原因，后续筛选博主、内容方向都要尽量规避。流量与产品本身无关 ）
做了一些营销活动，家庭日记创作计划，制作产品周边利用视觉主图吸引用户。结合一些节日热点，地球日（因为品牌主打绿色环保）还有从我们的卖点不空瓶都可以退换，而延伸出来的，空瓶计划：大家分享自己用光的空瓶来获得我们的奖励。
这也是我最直观接触到一个品牌在营销方面上的具体行为，在提炼产品卖点上面有了深刻感悟，也清楚的了解到卖点对于营销的重要性。（一般来说一个产品可以从成分/材料，效率，操作，工艺，适用性，效果，价格，特点，背书这九大维度进行提炼）
最后整体这份工作除了以上的一些实际的经验之外，我还养成了独立完成项目的能力，其实老板之前是天猫市场营销部出身的也一直以阿里文化要求着我，遇到困难，需要什么都学会了自己主动联系解决问题。这点也让我非常受益。
