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与华康建安签订了加装电梯项目的总包协议，接着就可以办理项目的立项申请了。
周林山来到华康建安，和陈总商量项目申请立项的事。华康建安已经承接了几个加装电梯的项目，对项目申请流程很熟悉。他告诉周林山，办理立项申请，第一步要做的就是准备前期资料。陈总列出了前期资料的内容，包括增设电梯意愿征集表，加装电梯项目前期规划可行性评估分析报告，加装电梯项目费用预算及分摊方案，运行、保养、维修费用分摊方案，电梯运行管理单位确定及运行管理协议。
增设电梯意愿征集表经过本单元十二户业主签字同意，周林山已经提交到了电梯办，陈总可以派人去电梯办调用。
加装电梯项目的前期规划可行性评估分析报告，在前期商谈的时候，蓝天电梯已经做了，周林山还留存着，倒是可以直接交给华康建安作为前期资料。
加装电梯项目的费用预算及分摊方案，对于这个项目来说很简单。加装电梯开始申请的时候，五楼和六楼四户业主都加入了，到最后要提交签字意向书的时候，五楼两户业主又退出了。虽然十二户业主都同意加装电梯，最后只剩下六楼两户业主出资建设，其余十户都没有参与出资。项目的费用预算有了与华康建安签订的总包协议，总保费用就是项目实施的预算费用了。至于费用分摊方案，因为只有两户业主，又都是同一楼层，自然就是两户均摊了。
电梯运行管理单位确定及运行管理协议，其实就是选择是业主自行管理电梯运行还是委托物业公司管理。按照山湖家园的管理现状，物业公司还没有介入过电梯管理的事，也只能选择业主自行管理了。
按照这几项资料内容，周林山和华康建安将这些资料商谈确定了一下。稍加整理，前期资料已经符合项目申请的要求，可以提交了。
周林山把整理好的资料交给华康建安，按照总包协议，后续的申请流程就由华康建安来代办了。
华康建安已经承接过几个加装电梯项目，做这些事，可说是轻车熟路。
电梯运行管理虽然是由两户出资建设业主负责，因为电梯运行涉及到本单元住户的环境，电梯运行管理协议还需要本单元所有住户签字确认。大家都在增设电梯意愿征集表签了字，周林山拿着准备好的电梯管理协议，楼上楼下跑着请大家签字的时候很顺利，邻居们都在管理协议上签了字。
与本单元业主相关的资料准备好了，接下来就是项目设计需要介入了。华康建安没有设计资质，他们有合作的设计院。前期资料准备的时候，项目设计的内容不多，也就是做一个电梯的平面布置图，准备几张现场照片。华康建安委托合作的设计院做了一个现场平面布置图，拍了几张本楼栋的现场照片，设计材料就齐了。
加装电梯项目前期资料准备很顺利，三天时间就收集整理齐全了。实际上，前期资料就是把征求意见的记录和商谈事项的结果梳理一下，形成图纸文件，再把电梯出资建设及运行管理方面要提前考虑的事项确定一下。内容确定了，资料都是格式化的文件，准备起来也简单。
按照加装电梯项目申请的流程，前期资料要进行公示。老住宅加装电梯是小区居民都关心的事，得让大家知晓认可。前期资料的公示要在小区的显要位置进行，前期资料准备好了。华康建安就开始着手公示的准备了。
