今天在整理述职报告的时候，仔细思考了一些交付成果输出。
今年干了一年的交付，虽然交付工作完成的不错，也获得了不少客户的感谢信，但是有个很大的问题，就是没有知识沉淀，没有输出。
我们解决方案部即做售前也做解决方案输出，但是我们交付，却少了交付方案的输出。
没有交付方案，就没有办法把知识和经验传递出去，也没办法整合省公司的比较好的交付经验。
通过对项目的总结，我们进一步提炼可形成两类文档：
1、交付最佳实践
2、场景化交付方案
这些文档通过吸收省公司的优秀的项目交付经验，可进一步完善，最终我们可以输出给集团，作为建立上下级协同交付体系以及场景化交付方案下发。
整理的流程图如下：
