原著插图
首先，必须形成可供选择的方案之后才能谈得上决策，这些方案必须是可以进行操作的，只有这样，团队成员才能全力地投入到流程中去，不然的话他们就无法明白决策的后果是什么。
头脑风暴的目标就是，要做到全面。营造一种任何想法都可以说出来大家讨论，而不用害怕尴尬的气氛，对各种想法都应持欢迎的态度，而不是先来一番横挑鼻子竖挑眼之后，再看是否接受他们。
规定条件，就是邀请那些对某个想法持有保留意见的人将他们的意见说出来。弄清楚为什么他们会保留意见，这有助于公开测试所有的可能性，而不只是在团队成员的脑子里私下进行。
根据是否存在障碍，进行分类。并对于没有障碍的，做出决策。
对存在障碍的开展有效测试，进行假设分析后，再做出决策。
