由中层领导干部考核所想!

早晨8:00刚刚下夜班,车间有人组织百八十号人到公司食堂二楼给领导考核。

主任、书记两位领导先后作了今年上半年以来工作报告,慷慨激昂共讲了30分钟,大多数内容是为自己歌功颂德,完毕开始发三张评比卷,有两张考核评比表,一张注意事顷。


评比卷一半页有优秀、良好、一般、较差四个档,另一半页有十项需要给领导提出改进项目,人无完人,哪怕干得很好。

十分后,评比考核几乎同时结束,把卷面翻在桌面上,大家心照不宣默默地自行离开。

邻导干部考核工作年年在做,职工早已司空见惯也无所谓,但私下常议论:公司净整没用的,即使全都是差评,该用还得用,谁也没下台。

庸者下,能者上。自古选人才都是这样标准。可现在,无论哪家国有企业,当上领导后,只要不犯大错误是不会下去的,碌碌无为又会维护好的人际关系,完全能滋润地混到退休。

作为官者,应造福一方,常思百姓苦。才是当官责任和义务。

在其位谋其政,如果你所处位置多年来没给百姓带来福利,考虑是不是该让位了,让给优秀的人选并不可耻,没有得到百姓认可才无颜面。

做个有自知之明也算半个圣人。为人民服务又是为官者终生为之奋斗的目标!

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