美国人怎么证明“磨刀不误砍柴工”?

昨天项目管理二模考试结束,终于赶上了班里的平均分,接下来继续加油。项目管理让我有一种越学越上瘾的感觉,因为实在是跟我们现实生活关系太密切了。

今天看老师的串讲视频,发现项目管理思维证明了一句中国的老话——磨刀不误砍柴工,当然也可以说是良好的开端是成功的一半,万事开头难等等;结论就是一个,做任何事情,准备和规划很重要。

教学视频中用了美国微软公司开发word软件来举例,我们现在每天用的word文档应该是最熟悉的软件之一了吧,或许我们已经很难想象没有word的电脑会如何来处理文件,就像当年没有windows系统,我们电脑培训用的dos系统一样,word是一个电脑史上的重要发明,可是当年的研发人员可以付出了巨大努力,首先,微软的开发团队的做法是下面这个图

很快发现不对啊,必须有计划



象征性的计划导致得不到结果

或许认为计划也是必要的,因此计划与控制工作也占了一小部分




如同死亡行军

实际结果确实变成这样,开发工作越来越艰难,计划和协调工作占了全部,项目被迫中止




最科学的工作方法

终于找到了成功的项目管理办法,就是初期做好计划,大部分精力用来规划,然后协调工作前期做好,而生产呢,不用那么着急,等计划和协调工作准备好,生产就会稳步提升,最后到项目中后期就可以全部精力用来生产,这样的效率也是最高的;

回到我们的那句古话,磨刀不误砍柴工,对砍柴这个事情来说,刀是关键工具,而刀的锋利程度就是重点因素,因此如果我们没有准备好工具,而是直接开始砍柴,肯定是费时费力,最后刀也钝了,柴却砍不动了,所以如果能够提前把刀磨好,才是最科学的砍柴方法;

联想到我们生活中做事方法,磨刀代表了我们对任何事情的规划和准备,也包括定方向,做计划,方案和调查研究等等,很多时候我们往往因为着急着前进,甚至忘了看准方向,也或者方向准了,却不知道如何前进;

人生有无数比赛,出发的最早的,不一定最先到达终点。为了更快地到达,或许我们先应该做更好的规划!三思而后行,也是这个道理。

还有三周就是考试,时间有限,部分文本语句来不及修饰,抱歉了各位,好文章还得靠后期再改,道理先说明白就好~~~

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