新官上任,这样的管理方法技高一筹

管理好团队的绝招(这可是蓝-小-雨亲口告诉我的啊):

1、开掉刺头,招聘新人;

2、团结所有人每天琢磨一件事,大家如何更快开单;

3、每天做模拟演习,模拟客户和销售,不断加强实战的本事

4、管理团队的核心在于,统一大家思想哦,你要每天传递正能量,而不要打击人


业务方面的培训,我给你出一招,是速成的绝招哦(摘自《我把一切告诉你》)

1、你充当购房者,去和中介聊,聊100人,也就是体验100次购买过程,包括逼单过程;

2、带着一支录音笔,晚上回来播放,同时要在本子上写写画画,提炼他们的销售话术;

3、搞不懂的第二天继续问中介,如此反复,就是有100个同行在免费教你推销本事;

4、小白刚入行,建议做刚需房,所以你集中精力去找刚需中介;

5、有空还要去开发商那里体验销售进程和他们的话术,包括楼盘推荐和沙盘讲解;

6、提炼出来话术,背诵呀,对着镜子练习呀,你要准备50个常问的问题呗


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