先来讲一个流传甚广的故事：

某世界五百强的肥皂生产流水线上不时会混入空的肥皂盒，造成用户投诉。为了解决这个问题，技术部花了十几万在流水线的最后一段增加了新的称重设备，能够自动剔除重量很轻的空肥皂盒。

某乡镇企业也遇到了同样的问题，工人想了想，直接在流水线上安装了一个大的电风扇，刚好可以把空肥皂盒吹离流水线。

这个故事说明了一个道理“面对问题时，解决方法越简单越好”，这其实就是奥卡姆剃刀的核心原理——如无必要，无增实体。如果几个方案都能达到同样的效果，那就选择最简单方便的那一个。

为了方便理解，下面我举几个例子具体说明一下。

先说最近参与的一个不太成功的线下活动，入场顺序是这样的：排队—验证身份—查找座位—发放门票—入场。

看起来似乎没有问题，但是实际操作中，这个入场顺序花费了大量的时间，导致活动推迟了整整一个小时才开始，这样的活动，尤其是作为付费活动来说，用户体验是很糟糕的。

表面上看来是流程设置的问题，但问题的关键其实在于存在过多不必要的实体。

如果主办方了解奥卡姆剃刀原理，大概就不会这样安排了。

比如说，我们去电影院看电影的时候就很少会遇到这样的问题，因为在网上买票时可以直接选座，到了电影院直接取票入场就可以了。甚至于，有些影院已经可以实现手机扫码入场，完全没有必要设置专人负责相关流程。

既方便，还省时，这就是奥卡姆剃刀最重要的作用。

那么，如何将这一原理应用到生活中呢？

简单来说，就是尽量让用户觉得精简方便，不要有多余的选择和步骤。

不管是社群，还是在商业领域，这一条都是适用的。

麦当劳或者肯德基虽然有非常多的餐品和搭配，但是前台的屏幕上都只显示几种最基本的套餐。这样的设置，是为了帮助赶时间或者是不知道怎么选的客人更快做出决策。毕竟，选项太多的时候，反而会让用户难以抉择，甚至会直接放弃选择，这样的结果就得不偿失了。

很多牛人之所以只做IP而不去开公司，除了个人IP相对自由之外，还因为自己搭建平台要付出更多的额外成本，平添很多原本不必要的负担。

最后总结一下：

奥卡姆剃刀的本质在于“如无必要，勿增实体”。

毕竟，用较少的资源，同样也可以把事情做好。关键是在行动前要多问问自己“现有的几个方案中哪一个更简洁？”、“还有没有更高效的解决办法？”

如果能够在生活中活学活用，勤于思考，那么无论是为人还是处事，都会更简洁、更效率，成为高效的行动家。