这是一个跨境电商行业朋友创业这半年的历程——经过我从新整理后
首先介绍一下他，他从事跨境电商2年多，做婚纱礼服行业。今年3月份开始创业。
起初他从公司跳出来，自己创业走的就是长期可持续发展的道路（后面称之为“正途”），但是随着慢慢准备学习，找到了一个逻辑上行得通的偏门。正途挣钱慢，需要长期的积累。偏门赚钱快，可能会有一点风险。
(—— 这个一般来说，都是这样，做事没有捷径，能找到捷径的必定都是有风险的。如果真的想尝试，请思考清楚能不能承担这个风险的后果 ——）
面对这样的诱惑，他还是做了点小小的尝试，当然结果确实是好的，令他感到很满意。因为觉得这个偏门貌似还是可以走的。就算暂时也没有赚到钱。
（—— 我觉得他的这个做法，还是有可行之处的，毕竟他稍稍的尝试了，并没有猛的一头扎进去。——）
一段时间之后。一天，他朋友找到他，说最近有类产品在平台上卖的很火。之后他查了一下，确实如它所说，这是个爆款，也给了他一个契机，也正是这次的几乎把他拉进了现在的状态。没错，他开始把偏方用在了这个类产品上当然。结局是好的，他生意越来越好，于是他开始招人。从每天的几票，十几票，几十票，到一百多票。。。
当然在此期间，他遇到了一系列问题：
1，供应链问题
起初单量不多，但生意越来越好，备货不足，经常断货。再加上本身这类产品就属于爆款，市场上供不应求
2，流程化问题
单量少的时候是人工手动，但是随着单量的增多，慢慢的转变为第三方自动化操作，期间的衔接问题
3，物流问题
因为单量数量大，于是物流渠道单一风险大，造成不少损失。
4，产品质量问题
因为业务发展太快，产品没办法逐个把关，于是后续出现了不少由于产品质量问题引起的退货。
应该说，根据他说的描述，他说他赚钱了，只是没有想象中的多，因为这个过程持续了不到两个月。紧接着他又调回了最先的状态，当然，就我的角度来看，此次经历对他而言并非是坏事。毕竟他遇到过很多问题，也处理过很多问题，只是可能一落千丈的感觉，对他人言可能有点难以接受。可幸的是，他不是因此而一无所有。
因此，我对创业也有几点感悟：
1，这必须是一套“商业模式”
这里面我说的商业模式，特指可以长期持续产生经济效益的模式，是可持续的！而并非短期类似投机的赚钱方式。尽管所做的事可能只是整个商业链条的一个环节，那也要做到这个环节内的可持续。
2，它最好注重“积累”
为什么强调积累也是和赚钱的方式相关，真正的捷径都是伴随的风险的，之所以这个捷径没有成为正道，是因为走过人要么吃亏了换方向了，要么就是已经死在这条路上了。因此，走正道注重积累
3，风控是首要问题
无论是在淡旺季，风险控制都是相当重要的。淡季缩减开支度过艰难时刻，旺季也要保证风控，因为数量级的增大时候，任何一个小小环节出的问题，都会放大到最后的结局。
4，时刻有危机感
世界存在不连续性，商业上更是。因此，即使现在生意不错。也不能代表会一直这样。时刻保持危机感。
5，创业者，你们并不孤独
其实这句话，不仅仅适用于创业者，要知道你现在所面临的问题，窘境，有人曾经面临过，或正在面临。因此知道自己在这个世界并不孤独，有时候知道这个就可以给你带来力量。谨此献给广大的创业者们，你们都是好样的！
