运营一个团队就像爬山，山顶是我们的目标，团队是我们同行的人，榜样是领路人，想要快速登顶，需要掌握以下几个点。
001 一路同行
爬山的时候，有一路同行的伙伴，会让旅途变得不再枯燥，会让自己的动力更足。
运营一个团队，一样需要同行的伙伴，在共同目标的引领下，一起学习，一起成长，一起赢取胜利。
一起奋斗的日子最值得怀念，承载了我们共同的记忆，强化我们的信心，向着目标不断前进。
002 临界点
爬山的过程中，会出现几个临界点，让人感到疲劳，想要停下来。在这个时候，走在前面的人，会起到带动的作用，同伴的鼓励和扶持，是你坚持下去的理由。
在运营的过程中，也会出现临界点，挺过去，前方风景无限，停下来，从此止步不前。
在临界点出现的时候，榜样的示范作用，会激发我们的潜能，让我们直面问题，跨过障碍。团队成员不离不弃的支持，是我们坚持下去的理由，是走向终点的保障。
003 终极体验
登临山顶，举目远眺，一览众山小，与同伴分享取得胜利的喜悦。
当我们目标达成的时候，最想将这欢喜分享给谁呢？当然是一起同行的伙伴。
记录下此时的心路历程，对取得的成就进行总结，作为以后发展的参考。对存在的问题进行分析，查找原因，找到解决办法，避免以后重走弯路。
经营一个团队，是一个持续登山的过程，不断面对各种变化，遇到各种障碍，放平心态，勇于面对一切，向着终极目标前进。
