那年花开月正圆——周莹告诉你现代企业的一些事

热播电视剧《那年花开月正圆》里的周莹,又成了各大公号的头条,我也来说说她,不过我不是从女人的角度来说她,我想从企业管理上来说说她是如何管理员工的,如何凝聚一大帮人为她死心踏地的干活。

吴家年终掌柜们聚餐,相当于管理层开年会,她是如何一步一步收服掌柜和伙计们心的,孝是中华传统文化提倡的行为,就说说,百善孝为先,孝居百行之首,周莹在聚餐大会上,把各大掌柜的父母请在大会现场,放在贵宾席,先把各大掌柜的心热的暖暖的。

周莹为掌柜们上的第一道大菜是金元宝,并且对各大商号CEO说:你们是吴家的股东,更是我的兄弟,对掌柜,我只有一句话,用人不疑,疑人不用,对股东我也是一句话“风雨同舟”对兄弟更是一句话,有福同享,有难同当。

周莹刚建陕西织布局时,20万的机器都是被传统手工的纺织工闹事给砸坏了,她没有以德报怨,而是给她们求情,把她们从牢里担保出来,还给她们工作,甚至比以前的工资还高。这些人都是手织工,很多年的好经验,把她们收过来,原谅她们,一定收获了她们的忠心,做的最好的织工头,还是不服她,回到家才知道,他坐牢是周莹给家人送饭吃,于是彻底收服了他,做什么事他都先做人,赢得人心。

周莹与人合作,从来强调的是双方收益,而不是个人得失,劝说韩三零放弃土匪的营生投诚,拿出了吴家东院两成股份,与二爷四爷合并做生意,从不计较小利益,吸引东院员工全体入股,承诺看的见的效益,这一切,都让她身边的人努力做事,最终把吴家东院振兴起来了。

好的领导在公司中的影响力是巨大的,会激励着员工奋发图强,会引导着公司更加快的发展。

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