*有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说："如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说："预防重于治疗"，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者 。
我们平时对付任何事故都要防患于未然。
生活中时刻面临潜在危机，从生到死有时只有一步之遥，而这一步就取决于是否具备安全意识，是否具备防范意识。为了不让安全事故打扰我们的幸福生活，我们平时工作、生活中要通过查隐患，消除隐患，达到从源头杜绝隐患的发生。
我们觉不能像文中的主人那样，别人帮助查出了隐患并制定了解决方案，却不被主人重视，结果酿成大祸。
而前来救灾或看热闹的人却得到宴请。说明主人没有防患于未然的意识，没有查隐患、消除隐患的安全管理常识。
就像大禹的父亲鲧治水只会采取哪里发生水灾去堵哪里一样，结果不见成效。而他的儿子大禹治水接受他父亲的教训，采取疏导的方式，结果治水成功。所以这个故事同时告诉我们：不仅要有防范意识，方法也很重要！
二者，缺一不可。
另外，我们处理事情还要抓住事情的主要矛盾，不能舍本逐末，要分析哪是根本原因，哪是次要原因，要有亡羊之前补牢的潜在意识，不要等亡羊之后再补牢，这样就能把损失降到最低。
