唤醒心灵何其难

新学期又开始了。

元宵节的上午9点,学校开学大会上,各位领导轮番上阵。或强调规章制度,或宣扬奉献精神吃亏精神,或批评教师中不良的工作状态。三个多小时的大会里,没有休息,只有这些言语在耳边回响。校长是一脸严肃样,说起话来,寒光四射。在一位副校长说道教师以自己家中孩子需要照顾为由,推脱领导的工作安排似乎也不算错时,校长马上打断他的话说:“家中事是教师自己的事,应当自己做好,不属于学校考虑的范畴。”大意如此,原话已经记不清了,只记得当时校长翻了一下白眼,语调高昂,副校长只能顺着他的话语继续说下去。

然后,在开学的工作安排上,赫然印着教师工作时间是6:55——17:00,班主任的工作时间更长。因为校长每天是6:10到校,6:30左右,他就已经走过校园各个班级了。如果想给校长一个好印象,那就必须在6:20左右,在班级里管理学生了。虽然校长不批评晚到的老师,但是会表扬早到的老师。于是,不少老师尤其是班主任,6点前到校的绝对不少。现在加上下午下班时间是17:00,教师们私底下埋怨纷纷,但是没有人敢向校长反映。因为校长在其他教师前表过态,说过他的决定只是通过教代会通过一下,并不是向教代会征求意见。言外之意就是学校里的决策由他说了算。这些话不知是否真实,或许只是道听途说,但是老师们对下班时间不满是真的。因为老师们每天工作接近十小时,加上下班途中堵车、家中琐碎等等事务,感到疲乏,实在无心再对教育教学多思一二了。

今天进行第一次教研组活动,组长布置的课题研究已经进入了运用阶段,但是前期的理论和策略探究并未进行多少,只能要求教师们在本学期内用心研究,完成课题研究的材料书写。备课组活动时,本人的教学工作安排计划被当做主要探讨对象,探讨的结果是已经有用的,拿来主义,需要用心研究的,期待别人的成果。明确表示身心俱疲的老师,似乎也是情有可原。

生活就是这样残酷。需要做最最基础的付出工作的老师们,得到的金钱回报最少;需要一些名誉做进一步职称评定的老师,只能硬着头皮咬牙干。领导不断地提要求,教师不断地背地里表达不满,偷偷怠工。如此状态,教育教学工作怎会有所提高?!

某领导说:这样安排,是因为某些教师经常在下午放学以后还在教室里工作着。现在用固定的时间来进行工作,也是同样道理。其实,教师主动在班级里辅导个别学生,主动放弃早点下班的念头与学校硬性要求晚点下班,在校辅导学生之间是有很大差别的。前者是教师内心自觉自愿的行为,是教师责任心和爱心使然。若是有急事,教师可以灵活调度自己的行为,让工作与私人生活两不误。后者是学校刚性的要求。一旦教师有私事,就不能及时完成,再者,被动去做和主动去做,教师个体内心感受也不相同。即使学校为教师每一天的付出多付了几块钱,教师个体也是不情不愿的。

德国教育家普朗格说:“教育的核心是人格心灵的唤醒。教育的最终目的不是传授已有的东西,而是将人的创造力量诱导出来,将生命感、价值感唤醒。”教师育人需要唤醒学生的创造力量,唤醒学生的生命感和价值感,学校领导管理层何尝不是如此?

唤醒艰难,但是事在人为。一线教师与学校管理层都在辛苦付出。但是大家都需要专业素养的提升,都需要关注生命个体的需求,方能更好地唤醒更多沉睡的心灵。

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