618的市场活动比较拉跨，问题有：
- Demo准备比较懒散，没有找对关键的技术支持人，我发现进度不理想后，应该当机立断找高层协调，而不是任由能力不行的技术人员搞来搞去。事实证明，找对了人，问题很快就解决了，可惜的是，在最紧急的时候，才搞定。
- 现场搭建demo的人，基本Common sense缺失，例如，摄像头没有对着观众，展示的是后台管理界面而不是检测界面...对前端的销售和技术人员，要加大AI相关的基础理论、知识、demo的培训
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此次总结，让我们意识到，必须找人培训好渠道前端，否则方案再好，客户也会说那就算了，你都搭不起来，找你为啥？到嘴的单子，飞了。渠道落地的过程和尴尬就和这回搭demo其实是一样的
demo现场
