4/30《QBQ,问题背后的问题》

揭示主题:借由提出更好的问题,立刻做出更好的选择。

解决什么问题:这是一本团队管理的工具书,本书展示用来帮助团队解决达到很高绩效和声誉问题的47个方法。

金句:责备、公开指责和迁怒于他人并不是解决问题的好办法。对任何一个组织而言,使用寻找犯错者的方法来处理问题都是一个危险的陷阱。

R:原文


I:说了什么

把犯错误当做最好的学习机会,而不是指责和寻找犯错者

A:和我有什么关系

这让我想起正面管教家长课堂中的一个场景。在这场体验式教学中,我扮演妈妈,另外两位家长分别扮演家里的姐姐和妹妹。

第一轮场景:

两个孩子在客厅打闹,不小心把餐桌上的鸡蛋摔碎了,洒了一地。这时,妈妈刚好下班回家,推开门~

妈妈:鸡蛋怎么洒了一地?怎么这么不小心,谁弄的?

姐姐:妹妹弄的

妹妹:姐姐弄的

这时候扮演两位孩子的家长最大的感受是:害怕、不敢承认、相互指责和推诿。

第二轮场景:

两个孩子在客厅打闹,不小心把餐桌上的鸡蛋摔碎了,洒了一地。这时,妈妈刚好下班回家,推开门~

妈妈:这里发生了什么?有没有人受伤?

姐姐:妈妈,没有受伤,鸡蛋碎了

妈妈:没有受伤就好,那接下来要把地板打扫干净,我们需要做什么呢?

姐姐:我去拿扫把

妹妹:我去拿抹布

——结束——

在这次角色互换的教学中,深深的体会了

当孩子犯错,我们第一反应是:“为什么孩子们没有真实的告诉我们发生了什么?”

而不是问:“为什么我们竟然创造出了这样一种孩子都不愿意说出问题的环境?”

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