故事21《舞蹈与典礼》
浮墨笔记（flomo）是一款笔记软件，创始人在创立之初，定了三条规矩：
一、不卖广告；二、不卖永久会员；三、不融资。
为什么不卖广告？
因为广告的本质是把用户的注意力打包卖给广告主。而笔记软件是帮用户管理注意力，两件事是相悖的。
为什么不卖永久会员？
会员每年一次决定要不要续费，这个压力对于浮墨笔记来说是很重要的。有人续费，有人不满意不续费，这个约束，让浮墨笔记只做为了用户创造价值的事情。
为什么不融资？
融资，人们只看到了它的好处，却忽略了它的代价。拿了钱，投资人就会要回报，这会扭曲你的行动。
所以创始人少楠说：“我们选择了舞蹈，而不是奔跑。”
在“奔跑”之外，原来我们还有“舞蹈”这个动作可以选择。奔跑，追求速度和胜利，是更快地走。越要跑快越要遵循标准的跑步动作。它没有新的东西。
而“舞蹈”，虽然看起来慢，单它有另一种内在追求，追求过程好看，追求结果创新。一个舞蹈者，在意的是自己的轨迹和节奏，而不是把一切有效动作再全来一遍。
一场开学典礼，必须要有六要素：仪式感、参与感、教育主题突出、激动人心、出人意料和30分钟。而且每学期开学都要有所创新。
所谓“舞蹈”，就是“法度谨严，变化出奇”八个字，既有规矩有约束有边界，又有创新。
所以根据自己已经成功的经验给自己设计一套要素，有了这套要素，你再也不会只有标准，没有变化。
请记住：不只有奔跑，还可以舞蹈！
故事22《导演与群像》
高手的标志，不是石破天惊，而是表现稳定，是每次出手都能交付一个水准之上的作品。
有的人老实，有的人机灵，有的人有天赋，有的人平庸，在这四个象限里，看看自己属于哪种类型。
经营好自己的现在，等待未来向我飞奔而来。未来什么样子，跟规划关系不大，最重要的是做好手头的事来实现。
在单位，哪怕只是接待一位客人，流程严谨礼貌周到，也会被看成工作能力强的表现。下一个机会就会随之而来。
所以未来是什么？未来是我们现在做的事情中某个因素的展开。从这个意义上说：现在就是未来。
经营一个丰沛的、元气淋漓的当下，而后等待未来的遴选。正如作家余世存老师说：“我们的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”
我没有失败过。要么赢得胜利，要么学到东西。
