构建信任需要基于真实性领导力，即在所有即兴对话中保持真实性、开放性。那么如何展示真实的自己呢？
第一，真实地处于当下。凸显真实性，首先需要你保持在当下。
第二，分享你的想法。真实性意味着有勇气分享你的观点和看法。
第三，分享你的信念和价值观。真实的领导者用自己的信念和价值观影响激励他人。
第四，分享你的感受。真正的领导者会分享他们的感受并且对他们的听众保持敏感。
第五，分享你的脆弱。真正的领导者直面自己的优点和缺点。
第六，分享你的故事。对你的雇主、老板、团队、同事、客户或朋友来说，没什么比分享一个鼓舞人心的故事更能让大家对你产生亲密感。
