中国有很多山寨产品的厂商，但一直以来存在的问题都是无法把自己的品牌做起来。小米公司看到了这样的红利，先把自己的品牌做起来后，在用自己的品牌为这些山寨产品赋能，就形成了小米生态链。

这样的好处自然是让国内大量的山寨品牌曝光，让更多的人看到他们的品牌，有这样的福利自然会赢来很多关注和流量。依托小米生态链就像是一个山寨商品的平台，接入各家物美价廉小商品，在外形上为了满足现在社会年轻人的审美要求，主要偏简洁风格就行，比如苹果公司和无印良品的外观，抄袭自然是山寨品牌的基本技能。

所以小米生态链可能是未来的主线路了，虽然小米手机一直是小米公司的主要产品，但低端品牌的印象已深入民心，利润一直就很低。再加上用户消费升级，人人都在追求更好的产品，很多米粉最终都转向了其它品牌。

小米公司再多次尝试摆脱低端手机市场失败后，果断放弃这样的道路，而是选择在追求性价比的低端市场，扩大产品类别。其实这样的定位也是对的，永远霸占金字塔的底层，因为这个层级的需求才是最大的，你往上走反而受众的用户减少，而这部分用户又看不起你，何必改变自己的定位呢？

就好比你去一个地方不知道吃什么时就买肯德基、麦当劳，虽然不一定好吃，但起码心中有数。小米杂货铺也是这样的定位，可能你买电脑、电视、智能手机等产品时不一定想起小米公司，但如果买电灯、插座、手环、路由器等小物件时能想起小米就算是定位成功。

这样的方式还是不错的，不用自己投入大量的研发能力去进行模仿，而是搭建个平台依靠自己的品牌背书能力与多放合作，山寨产品品牌化也是一种消费升级，其它各大厂商虽然也在模仿国外大佬的产品，但是投入了更多的研发和生产去搞自己的产品，自然在节奏上跟不上小米这样的速度。

有些人疑问为啥小企业叫山寨，大企业就叫模仿和创新，这个还是有一定误解。大企业其实也在山寨别人，通信行业大佬华为早期也是山寨国外思科的网络设备，百度也是山寨谷歌，现在的智能手机哪个不是山寨苹果。

这并不是坏事情，当科技没达到的时候必然进行高效的模仿，这才是最直接有效的方案，但大企业在模仿之后会考虑自己的品牌化问题，致力于打造出自己的创新点，才有出现华为现在的人工智能芯片产品。

但小企业很难有能力去进行创业，更多的精力还是放在了模仿，在山寨的道路上一去不复返就很难形成自己的品牌了。