今天继续泡在骊驰集团年会上，公司的团队管理都是军事化管理，因为创始人是特勤出生！他有一股军人的特有气质和勇于挑战勇于更新与时俱进的一个老板！所以他管理的团队也是经过捶打磨练出来的狼性团队，一群90后的小天使，活泼开朗、可爱、勤奋、在公司成长得也非常快，老板管理团队的方法别具一格，现在的90后的管理要符合他们这个时代的管理方法，发挥他们各自的长处和潜能，帮助他们真正成长和得到他们所需要的！
我发现我接触的几个公司的老板都是80后90后，自己的企业也做的非常好，而且都是格局比较大的人，他们真正能帮到更多的人解决落地的问题！我在认真的想，他们之所以能把企业做起来，能帮助更多的人成长起来，自己也获得了财富！这些都离不开他们的舍得和付出！有舍才有得，而且他们把感恩和孝心放到首位！
现在我们很多人总是说，等我有钱了要怎么怎么样？所以一直没有钱！完全把顺序搞反了！回想曾经走过的路，我也是这样的想法，自己的私欲还是很大的，为了利益而去做一件事情，没有考虑到如何帮助员工成长，如何去管理员工！所以导致曾经创下的一点点财富给毁了！
