大阪的逆袭 书札
作者：石川 智久 多贺谷 克彦
购读理由：大阪BIグローバル推荐
本书构成
第一章：为何现在大阪周边很热
第二章：IR的影响
第三章：超级城市的构想是什么
第四章：2025年问题与关西
第五章：正是因为是大阪才可以创造的另一个未来
第一章：为何现在大阪周边很热
・世界排名前列的大阪的魅力（2019）
世界都市活力排名，商业用不动产相关，大阪是世界第一（2019）
世界都市魅力排名，大阪是世界第五（2019）
世界都市宜居排名，大阪是世界第四（2019）
・大阪的外国游客人数，5年翻了3倍
・关西主导日本旅游的理由：大阪的饮食和人情气氛，关西空港LCC廉价航班班次最多，大阪市民宿条例最先实施，世界遗产国宝集中
・由于访日客的增加，酒店的建设进入高潮
・体育运动相关牵引着经济
・丰富的传统文化和新的文化战略
・关西有很多教育科研研究机构
・引领世界的生命科学
第二章：IR的影响
・投资额是1兆日元
・赌场挣到的钱分配到福祉方面
・IR内的赌场面积占比只有3%
・赌场是发源自欧洲，法国革命时期（富人的社交场所）
・大阪追求的IR→年销售额4800亿日元（其中赌场占3800亿）
第三章：超级城市的构想是什么
・2025年为期的在日本国内若干个地方实施的应用IT，数字化，大数据，机器人等最新技术的未来型都市。大阪有两个地方计划进行超级城市模型：梅田北2期和梦洲
・C2C服务模式：应用网络进行的消费者之间交易模式
第四章：2025年问题与关西
・2025年问题：总人口的高龄者（65岁以上）比例达到30%，由此带来的各种医疗，介护负担加重。同时劳动人口急剧下跌。
・进入世界50强企业的日本企业只有丰田汽车，排名32（2021）
・进入了VUCA时代的世界：vuca是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写。也就是说，世界的变化速度变得越来越快，不确定因素很多，越来越复杂，未来越来越难以预测。这就要求我们学会随机应变，而不是像以往那样按照定死的计划，固有的模式做事。应该在多个方面进行尝试，从而找到高效的发展方法。
・20世纪模型：以成长性为尺度，以{一个正确答案}{一个规则}为前提的竞争为基本，金字塔型社会结构
・21世纪模型：以{持续性}{协调性}为尺度，{正确答案不只一个}为前提的共创为基本，分散型社会结构
・关西都市圈是世界14名的都市圈，总人口大约2000万人
第五章：正是因为是大阪才可以创造的另一个未来
因为大阪人的现实主义气质，大阪人的沟通能力不会被AI所取代。
读后感：
本书里所提的2025大阪世博会和IR综合赌场的建立会引发大阪成为世界瞩目的胜地，商业机会会有很多。但前提是新冠疫情在2025年之前结束，且世界恢复以往的国际间往来才行。书中预测的2021年东京奥运会给东京带来的商机也因新冠疫情而泡汤了。所以2025年之后的世界还是有很多不确定因素，不能按照书中的预测来进行高杠杆投资。
