作为HR空降到一家公司，你会如何开展工作并有阶段性的成果输出呢？如何在新环境有效的破冰呢？

这个问题应该先破冰，然后再去思考目标及实现路径的达然后才是开展工作并阶段性的输出阶段性的成功d输出。

有效破冰的方法：

️开展调研，了解各业务部门及相关部门的痛点及需求

️与部门同事打成一片，可以从一些关键的人员入手，了解公司的h过去

️参与公司的日常管理或会议。包括周会月会等，还有培训

️组织一次团建活动，换个场域让彼此更容易打开自我

开展工作及阶段性输出成果：

️目标对齐

️找到主要战场在哪

️找到关键路径

️搭建团队