成都妇儿中心

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今天到成都妇女儿童中心去参观学习,它是一家综合性三级甲等妇女儿童专科医疗与保健机构,总建筑面积12万平方米,开放床位一千多张,去年分娩总数达到2万4千多,仅仅产科就有十个病区。不得不说公立大型医院真的就像是一艘巨大的超级航空母舰,具有强大的吸虹能力,能够将大量的病源吸引进去。在我们的想象中,它应该会有非常好的条件和基础设施,哪里知道进入里面观察才发现病房的墙体都有些破损,病房里面也拥挤不堪,狭窄的走道里面还有加床,这样显得更为拥挤。保健院还算好的,而作为西南地区龙头老大的华西医院更是庞大。我们一位同事夜深了感到胸痛、憋气、胸闷等不适,半夜三更地跑到华西医院急诊科看病,一到那里发现急诊科的患者熙熙攘攘,颇有菜市场的风范。所幸华西医院急诊科的流程非常到位,医生询问了同事的症状,并给他做了体格检查后,立即在没缴费的情况下就给他做心电图,检查后发现这个结果正常以后,便再给他开单缴费。他们要避免在医院里检查期间发生心肌梗死。所有的大型医疗机构就是有一个缺点就是患者太多了。

在产科方面他们做得特别好的地方是孕期分类管理,他们取缔了高危评分,而制定出一整套更为直观的颜色管理。根据孕妇存在的高危因素分为绿色、黄色、橙色、红色、紫色,越到后面的颜色,其危险程度就越高,一个孕妇的管理关键是高危因素的识别。在每一次的产前检查中动态更新筛查新的高危因素,进行标志、登记、追踪,颜色太深了,他们也会将其转入到综合医院,只有非常强大的多学科的配合才能有救治危重患者的能力和水平。专科医院在这方面也是存在天然的短板。

他们的介入治疗开展得非常好,在“双侧髂内动脉球囊置管暂时封堵术”的基础上,发展到超声引导下的“腹主动脉球囊预置封堵术”有效地降低了凶险性前置胎盘孕妇的死亡率、器官丢失和致残率,2016年完成了该类手术205例,处于国际领先水平。他们在这种难度很大、极其凶险的手术上取得很大的成功,关键在于他们平时多科快速反应急救演练,从发现到呼救到响应,再到救治和转运,都是分工明确、有条不紊的。

除了临床工作,他们在妇幼保健工作方面的亮点也是精彩纷呈,他们的妇幼信息一卡通几乎涵盖全市几乎所有医院、保健院,将所有的妇幼信息数据进行了整合,使孕产妇管理落到实处,实施有效管理。并且通过成立“妇幼健康联盟”,实现了成员单位的信息共享与交流,通过管理输出、技术指导、医疗合作、教学培训等多形式,推动分级诊疗,实现双向转诊,提升了妇幼健康服务水平,特别是通过对下级单位的带教、培训,逐步实现医联体区域妇女儿童大病不出县的目标。

在这家医院里,我看到了一句话“用诚信诠释对健康的责任;用服务赢得社会的信赖;用仁心挽救病人的生命,用医术解除妇孺的病痛”,而一位患者的留言是对这段话完美的诠释“这里不是厮杀的战场,可每天都有无数伤病员。这里也没有战场的滚滚硝烟,可白衣天使们每天都在浴血奋战。烦累脏困每天如此,苦辣酸麻唯有自知。把病人的呻吟当成亲人的呼唤,把病人的疼痛挂在火热的心间。他们把伤员的康复当做自己人生最大的心愿!”

成都妇女儿童医院是专科医院中的佼佼者,引领者整个保健医院的前进。

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