杨柳君:遭受硅谷之劫的企业运营4点经验,却有可能是错的

文/杨柳君

在今天这个时代,你有权利对你所听到的任何观点持怀疑态度。

因为,极有可能,你是对的。

看这样几条被人们信奉的经验:

“1、循序渐进。

不能沉溺在宏大的愿景中,否则会使泡沫膨胀。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路。

2、保持精简和灵活性。

所有的公司都必须留出一定空间,不要事事都严格计划。相反,你应该做些尝试,反复实践,把创业当成未知的实验。

3、在改进中竞争。

不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品,在此基础上加以改进,才是可取之道。

4、专注于产品,而非影响

如果你的产品需要广告或营销人员去推销,就说明你的产品还不够好。”

上面这4条经验分享直到今天仍在主导商业思想,这个归纳来自《从0到1》。

我在深度阅读到以上段落时,脑海中曾闪过一丝不解和怀疑,因为上文有些观点我并不认同。

但很快,对权威的膜拜马上将我的主见打压了下去。

还好,我看到了后面更精准的解答:

“然而,这些法则的对立面可能更正确:

1、大胆尝试胜过平庸保守

2、坏计划也好过没有计划

3、竞争性市场很难赚钱

4、营销和产品同样重要。”

是的,人们很容易人云亦云,尤其在面对权威时,在面对主流观点时,身处潮流中时。

但我想,真正宝贵的,也是我们每一个企业经营者需具备的,乃是独立思考的能力,在潮流中独立思考的能力。

是的,我所写的,作者所归纳的,有可能是错的。

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