①真正的核心竞争力就2个：一是发现机会的能力；二是持续学习进步的能力，来自美团王慧文大佬的语段，这可能会影响我很长时间，很多事情不是靠努力就能做到的，一定要掌握发现机会和能力迭代
②最近对“迭代”这个词一直在思考，然后进行了4个总结：1.自己先进行深度思考2.把自己的想法与别人交换、辩论3.形成总结4.找自己厉害的人先表达自己的问题，然后寻求对方给你的看法！（以上只是我个人的看法，仅供参考）
③做事情做的很累还没有产出的原因是：没有把核心的时间放在核心的事件上面，且简单的事情不愿意重复做，甚至做到极致
④好的社群，好的氛围一定是有用户参与，参与进来并输出，才会持久，这是我目前总结的所有做的成功的圈子或者项目的经验
⑤最近小红书封杀了一些品牌，这是内部生态治理的一部分，同时也是政府与小红书合作进行处理的事项，绝对不是品牌有问题哈，从本来的小众走到如今的大众，也是这是互联网维护的新篇章
⑥做生意一定要抓住三样东西：流量、运营、商品/服务，为什么这么认为，我们先把这三样分类拆解，流量：抖音、微信，运营：淘宝、京东，商品/服务：拼多多、美团，细品下，从分类的布置你会抓住商业的核心价值就是围绕这三样东西
⑦抖音盒子其实之前就有内测和预告过，只是今天正式开启，而抖音电商总部为什么开在上海？因为靠近杭州，优质的电商人才，大都在杭州，又不能直接去杭州正面刚，那上海无疑是最好的选择，有阿里朋友就说到：抖音电商经常去杭州阿里挖人
⑧搞流量难吗？其实并不难！只是精准流量有点难度，越是细分的业务，对流量的精准度越高，而过于垂直的业务，也不会有太大的规模，获客难度可想而知
⑨今天有个朋友告诉我抖音陈厂长出事了，我第一反应小徐跟他吵了？其实是陈厂长和老丁的业务争执，主要是钱没分好，这类情况在抖音见怪不怪了其实，这件事说明什么，只要有大IP出事必有大流量，很多人开始对他的吐槽，甚至是不认识阵厂长的，就为了流量，流量真的宝贵
⑩明天开始我要自己建个群，分享各种干货，打开行业认真，我也想成为大IP哈哈哈，就像上面说的那种大IP，出事了都能来骂我哈哈，从私域流量到私域留量，每个时代我都慢半拍，心思投资在了公司，所以我要把业务时间留给粉丝！
