例题 1-1 持有 PMP ® 证书的项目管理工作者,在管理项目的过程中,必须遵守以下哪个文件中的规定?
A.PMI 的《项目管理知识体系指南》( PMBOK ® 指南)
B.PMI 的《项目集管理标准》
C.PMI 的《组织级项目管理成熟度模型》( OPM3 )
D.PMI 的《道德与专业行为规范》
解释 : PMI 发布的《 PMBOK ® 指南》及其他项目管理标准,都不是强制性的,而是指导性的,所以 A 、 B 、 C 都不是正确，只有 D 是正确答案。
例题 1-2 某公司正在召开一个项目选择会议,要确定拟在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做:
A. 项目组合管理
B. 组织级项目管理
C. 项目集管理
D. 项目资源管理
解释 :正确答案是 A 。项目组合管理是为了实现战略目标而排列备选项目的优先顺序,并选择一系列正确的项目来做。项目集管理把各项目平等看待,不排优先顺序。 “ 项目资源管理 ” 只是针对单个项目的管理的一个知识领域。项目组合管理 具有优先顺序。
例题 1-3 在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。这种维护与持续运营应该:
A. 是项目收尾阶段的一项重要活动
B. 是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本
C. 不是项目的一部分
D. 是一个独立的项目
解释 :题目中的 “ 维护 ” 和 “ 持续运营 ” 是指项目完工后在项目产品使用中的维护和持续运营。如果你知道项目的定义,就会知道它们不是项目,而是持续性、重复性的工作。维护和持续运营是项目完成以后的事,不包括在项目生命周期中。正确答案是 C 。
例题 1-4 下列哪个最能体现项目的特点?
A. 有明确的目标
B. 有明确的结束时间
C. 需要取得明确的成果
D. 需要每个月重复开展
解释 :选 B，项目的临时性、独特性和渐进明细性, 不要选 A 或 C 。虽然 A 或 C 也是正确的,但它们并不能把项目与运营从根本上区分开来。运营也有明确的目标(如年度目标),也可能(但并不总是)要取得明确的成果。 D 则完全就是运营。
例题 1-5 某地方用几年时间在城市郊区新建了一个住宅小区。因为学校、医院、商场等配套设施的建设没有跟上,导致小区建成以后一直没有达到较高的入住率。为了防止这个问题的出现,该地方本该加强以下哪一项?
A. 地区战略管理
B. 项目集管理
C. 楼盘销售管理
D. 项目管理
解释 :如何更好地建设配套设施,这是项目集管理的事情,故 B 为正确答案。另三个选项都与题干没有直接关系。
例题 1-6 在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?
A. 进度要求
B. 成本预算
C. 质量标准
D. 同等关注进度、成本和质量要求
解释 :可能有些人会选 C 。但是,我们很容易否定这个答案。例如,编制投标文件的项目,如果太注重文件的质量,以至于错过投标截止时间,这个项目就是彻底失败的。由于题目中没有特别的情景,就只能根据各维度同等重要来做出选择。正确答案是 D 。
