工作安排
1、线下的课的后绪工作安排
a、给学员做直币的添加
b、沈阳的场地查找、对接
c、王世勇这边6月15、16报名情况跟进
d、6月21、22、23报名安排跟进 （提前2周，报名人数达到25人，则开班，不满则取消）
e、需要拍摄的企业询问了解，匹配对接
f、获奖的3位学员开通企业帐号
g、往期学员档案的整理收集
h、番顺区的回访调查问卷，设计，并发到群里
i、前二期的学员，落地方案还没有提交，要和班委对接，提醒大家做反馈
j、倪院长的费用报销给他
2、内容工作
a、往期的直播内容，安排上线到大咖课里
b、大咖课的内容整理的任务安排进度跟进
c、小视频整理剪辑进度跟进
d、梳理出来的内容上线到专栏（本周上线下个课程）
e、何总的线上课涨价安排通知（定价到365）周二开始通知，周五结束，正式改为365元
f、老葛的录制情况 ，跟进一下
3、产品工作
a、后台展示讲师所有推荐的学员，分成页面
b、大咖课的分享H5页面
c、企业号以免费帐号的形式
d、龙猫这边关于软件的开发进度跟进沟通（软件预售）
e、友盟的产品数据查看
f、微信商城上的功能流程要梳理，迭代
g、上周客户提的大屏的问题，是否有解决
4、其它工作
a、剪辑简历查看、对接安排面试
b、广州的报销单整理
c、番顺线下课的费用收支整理
d、实习生的离职情况沟通（确认什么时候走？是否是二个都要走？）
e、革新要求修改合作合同，还有上次给的课程卡是否有在推
f、JAC明天有分享活动，和他助理对接下，是不是可以去录制或是合作
