自驱学习的话题，其实是学习型组织的研究领域，30年前的理论研究，一直以来落地实践是个难题。如果在未来技术快速发展的背景下能够被更多企业认可和实践，确实是一件好事。根据彼得.圣吉的观点，学习力是未来企业的核心竞争力。可能觉得有点虚，但也许在不远的将来，我们的体会会越来越明显。《百岁人生》中提到，人的一生将更长，但平均职业任期却越来越短，3-5年一个职业阶段，不学习怎么行。

       如何实现自驱学习，这是一个系统性工程，要想激发个体自我超越，并从个人学习转化到团队学习，产生组织价值，需要进行系统思考和规范化设计。比如，从观念、学习机制、学习保障措施、环境等维度考虑。常见的动作有：重塑文化、愿景引领、学习机制、学习技术、数据管理、平台支持、知识管理、学习生态等等。