借助晨会机会，分享《长谈》，逐字稿如下：

近期《人民的名义》，这部剧非常的火，成了同事间茶余饭后的谈资。不过，还有一个访谈，也值得大家关注。就是逻辑思维创始人罗振宇，对锤子科技创始人罗永浩的一次长达九个小时的访谈，号称打破世界电视史上的访谈记录。

这次访谈，最终电视播放的是四个小时的精简版。名字就叫《长谈》，副标题是《让我把话说完》。从八个话题入手，谈到了罗永浩与创业的关系，与产品的关系，与客户的关系，与投资人的关系，与高管的关系，与员工的关系，与合作伙伴的关系，与自己的关系。

就我的感受来说，我想给大家分享三点。

1 对于企业的CEO来说，他最重要的三件事：找钱、找人、定战略方向。现金充沛了，资金链才不会断裂，公司才不会倒闭。人才的不断更新，才能保证企业文化长青。战略方向正确，公司才不会陷入低水平的勤奋状态，即用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。

其中谈到找人讲一个故事，给我印象特别深刻。锤子科技现任工业设计副总裁吴德周，原华为荣耀产品副总裁，是罗永浩用了一年多的时间挖来的。……

2 罗永浩对于锤子科技未来的发展有一个底线原则，就是要坚持理想主义。所谓理想主义就是要有产品追求，做高度差异化的产品，绝对不是为了赚钱。当你把产品做好了，把产品卖好了，赚钱只是水到渠成的事情之一而已。

一个企业要成功，因素可以很多，比如说渠道做得好，比如说产品做得好，比如说营销做得好。但是锤子科技一定要做那个因为产品做得好而成功的企业。

3 我的整体感受：就经历的厚重与丰富来说，实干的远远高于会说的。锤子科技自2012年创办以来，几经生死浩劫，如今终于得以存活，这种大开大合的惊险经历，在罗永浩的身上留下了深深的烙印。罗振宇经营逻辑思维和得到app，主要以知识分享，和知识创造为主。一个主要是做，一个主要是说，做和说对人的影响是不一样的。在观看访谈的时候，明显会感受到，罗永浩对罗振宇高出不止一个层次。很明显，那个经历创业生死的感受，对我的吸引力更大，可能对大家也如此。

那让我们就放开手脚，踏踏实实，在2017年，把视界窗这家企业，推向一个新的高度：有产品追求，有服务追求，有营销追求，用高度差异化在市场立足，想必经营破千万在2017年，必定是一个水到渠成的事情。