planA还是planB？做事都要给自己留一手，我喜欢多背一个planC。当然不是所有事都要这样，在关键时刻，需要这样的准备。
今天的晨读让我想到微信。他的定位是即时通讯工具，但是我不就可能24小时看手机。每次有人问我：在吗？我就很火大。现在我统一不回复。你有事直接措辞说起来了。一句在吗我是不回还是不回还是拉黑你？
我都不是你领导，作为一个朋友都受不了。何况是你领导？报告一定要简短，挑最重点的，领导感兴趣，你展开，不感兴趣，下一条。你要把每一个项目都展开，但是这都是planB。如果领导展开问题，就需要你自己模拟问题，你要自己在做方案时模拟思想，这就是额外的planC。C都是变数，这个X因素是不确定的，我们可以不变应万变。
人的注意力大概只有30-45秒，你在这点时间不能抓住重点就会让对方产生厌烦。这个在面试，汇报都能用到。如果是相亲，也是一个小策略。开场要有亮点。
