何为不靠谱的领导者

4、挑刺的人:老板,你太重要了。缺了你不行啊。你还是快回来吧。他们不是不会做,不愿做,不愿意犯错,不管怎么做,我一定能挑出毛病。我会按我的意愿人,让他们返工。时间长了,就不愿意做事了。都没积极性。反正老板能干,就让他干吧。

3、见不着人的:肌肉萎缩的人。穿梭各个会议室或者躲在办公室。稍等,我开会完就找你。

2、谁也不得罪的老好人:不敢说硬话,也不敢做硬事。

1、永远正确的事后诸葛亮:你看,我已经建议了,你们就是不听。你看,我的建议对吧。

如何变的靠谱:


自满和封闭的心态。坦然接受在某些方面不如下属。甚至认可他们就是应该在某些方面比我强。你能成长,才能学会。

好处:团队差,你就得不到提升。他能力强,我就能学到东西。我也开始锻炼比自己能力强的人。 为了保留我,老板给我加工资。


下属来混,他的目标是什么:空间、平台;自我成就;养家。

领导的意义:创造价值和帮忙解决问题



管理的是有血有肉的人,我们也需要一些感性的东西。和大家一起待会。给大家鼓鼓劲,就会让别人愿意追随你。
不犯错的人是不存在的。迭代和试错的互联网思维。小步快走。不做事就才不犯错。做事就会犯错。没人能一次作对所有的答案。
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