在澳洲的local private college上班，我做着一个叫做Student Welfare&Support Officer的一线工作，我的上面有campus manager，还有校区负责人。
因为在职场工作近10年了，本以为很多问题自己已经驾轻就熟了，可是，还是会频频遇到一些自己解决不了的问题，于是找领导寻求帮助。
比如，学生的学员管理系统密码录入不进去了，试了两次，不行，于是我找领导。领导说，重设一下密码就可以了啊。
又比如，学生的账号下单元测评没法创建，试了好几次，不行，于是我找领导。领导说，你分配单元后得先确认一下。
甚至扫描仪的空白页删除设置，自己在scan setting处来回看了两次，都找不到，可是领导过去，一下子就找到了。
问题是解决了，我却郁闷了。
这些都是一些很smiple的问题，明明可以自己解决，为什么就是解决不了呢？
我想到了以前我做校区运营的时候，同事们总是有一些这样那样的问题来找我。可是每每一到我这儿，问题就迎刃而解。同事们还特意给我取了个外号：万能的Four。
是我真的万能吗？是我的领导真的很厉害吗？恐怕未必。
以前的我，和现在的我的领导，之所以能解决问题，只是因为职位在那里。
因为职位越大，责任越大，力量就越大。
而我当年的那些同事，和现在的我，都掉入了一个陷阱：职位越小，责任越小，力量就越小。
我终于明白了当年我的一位校长反复跟我说的一句话：
屁股决定脑袋。
只是当年，我的职位把自己变得无所不能。而现在，我的职位正在把自己变得更笨。
可是，为什么呢？
以前身为校区的校长，职位在那里，责任也在那里。遇到问题，我没有任何退路，必须解决。由于目标明确，信心笃定，十有八九问题都能解决。
而同事们遇到问题，他们知道后面还有经理，还有校长可以寻求帮助，于是很多问题并没有拼劲全力，至少潜意识里面会有退路。
我现在工作的情形，和我当年的同事们，如出一辙。即便工作多年，还比较有经验，我却同样掉入到了要寻求帮助的陷阱。
好，既然意识到了这个问题，该怎么破解呢？
有两解：
其一，事实上，不管你的职位有多卑微，你的职责所在之处，就有绝对的责任。如果因为觉得有领导在后面有退路可走，就是在推卸责任。而这，正是我们很多职场人的通病。
西点军校之所以能培养出那么多出色的将军和企业总裁，其中就有一条：
对于军人而言，守住自己的位置是一种职责。无论是士兵还是军官，无论职位高低，都是为了这个使命而产生的。
一旦坚定了自己的绝对责任，就会激发出自己的全部能力，而不是总想着找领导寻求帮助。
其二，“责任越大，力量越大”，从反面来看，同样正确——“力量越大，责任越大”。
如果你本来就有能力将一件事情做好，为什么不能站在更高的职位上，给自己赋能？
所谓不想当将军的士兵，不是好士兵。
想要当将军，就应该具备将军般的责任心，坚决将自己位置上的工作做到尽善尽美。
在这两解之外，还应该加上一个心法，才能彻底消灭基层职位带来的陷阱：胆大心细。
为什么？
处于基层岗位的人，大多都是新人。新人初来乍到，都会以先少犯错误求自保为主。这是正确的想法，却也会阻止你进步，转正以及晋升的步伐。
要想快速地适应新的工作，在工作中取得成绩，得到领导的赏识，就得胆子大一点，但是心思也要细腻一些，毕竟新工作处处可能都是雷区，包括顾及同事和领导的面子。
好了，带上解药和心法，从基层腾飞吧！
