1组-apple琳
1、个人背景
【昵称】apple琳
【公司】晓双师教育科技有限公司
【岗位】新媒体运营经理
【工作年限】3年
【年薪范围】20-30w
2、核心能力模型
【人员管理】管理40人团队
【承载能力】品牌矩阵运营;知识付费平台搭建;社群、自然人、公众号矩阵搭建;自媒体矩阵;招生引流的最前端的流量;幼儿、小学的所有产品和活动输出的包装、推广、外化及后续转化
【流程搭建】新媒体、线上产品、教研、市场、销售都在逐步搭建中
【迭代能力】线上体系的搭建尚处于初级阶段,很多东西搭建出来了雏形,但还是需要进行打磨,优化细节,标准化流程。
【把控调度】获客:目前使用的多是低价和免费课程引流。
转化:从低价班/训练营引流到线下的短期班,再匹配相应的优惠措施进行转化
产品:引流的产品打造,从选择产品再到产品研发、产品包装和推广
【渠道搭建】开拓线上引流的渠道/kol渠道
【成本核算】控制单个用户的获客成本,控制每项活动的投入和产出比
【项目操盘能力】目前能够操盘线上板块,但涉及后期线下转化还需要进行磨合
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力:
(1)目标:获取百万精准流量给到线下转化的支撑
(2)行业认知:结合线上和线下的运营模式,走出符合自己公司实际的线上获取大流量,转到线下变现的模式
(3)业务流程:能够操盘线上转线下的全流程
(4)执行力:24小时内快速响应
(5)人员管理:团队的核心坚挺、中间的负责人都能够带好自己的小团队
(6)部门协作:与市场、学科、运营、教学等部门密切配合