第四天 因为摇号,所以摇号

23号入职项目,25号决定26号开盘,立刻向惠州的另外一个项目借到了摇号机。我见证民生房企的高效办事,就在此时此地。

长话短说,推广筹备3天,推售2栋近200套住宅,派筹78个,销售当天到场客户39组,成交26套。因为4月西安爆出的违规销售新闻,公司一刀切要求所有需要推货的项目进行摇号销售。话说,10点过后,现场客户稀疏散落,三三两两进入到二楼摇号区,经历过无数次盛大开盘,在历史巨轮和人潮中穿梭的我对此番景象真有些不知所措。可想而知,今天的业绩并不理想,接下来,我按照领导的要求,给代理公司开了一张5万元的罚单。

我发现,我这个人的思维真是狭隘至极,业绩不好是不需要分析总结调整的。原来解决问题的办法有很多,制造问题的办法有更多。而有些办法,既解决不了问题又制造了更多的问题,工作从此生生不息,这真是让人欣慰的事情。

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