当环境不能改变时，我们可以如何“改造”工作呢？
特性改造
请大家思考：
目前的工作是你喜欢的吗？非常喜欢为10分，很不喜欢为0分，请从0-10给打个分。
有没有可能在工作中用到你的爱好？
关于工作和爱好，我们可能早已形成了某些僵化的看法：工作是被动接受的苦差事，爱好就是图个消遣娱乐。我们可以用“特性改造”的思维框架来对工作和爱好进行改造。当无法改变环境时，至少我们可以对工作进行“特性改造”，即在工作中运用到你的爱好或者说你喜欢做的事情，让爱好成为工作中的闪光点。
我所在的公司年龄跨度非常大，从20—75岁，培训工作基础薄弱，老板更将培训和开会认为是一回事。刚开始时，真的是有些郁闷，觉得回到企业工作比在机构做培训师杂乱多了，各部门横向基本没沟通，培训又不是重要岗位，什么时候才能做我想要的培训产品啊。
后来在几次活动的准备过程中，和各部门人员的沟通时，用到引导技巧，让大家明白了各自的职责所在，于是发现工作中也是可以用到很多看似超前的工具。另外，在和一线管理人员的深入接触后，发现在原来岗位经验萃取是现在立马可以做的。同时，在试点在一个部门的总监人群中开展拆书的尝试。想来，这就是在改造“不理想的”工作。
在工作中玩耍
来个改造小贴士：
1、左边写下你的个人爱好，至少2个（越多越好）
2、右边写下你的工作内容（越多越好）
3、将工作内容和个人爱好进行连线，边连线边思考可运用的场景
4、填写《在工作中玩耍》表格
5、每周回顾一次《在工作中玩耍》
