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书籍《慢决策》作者费兰克·帕特诺伊的简介当当上有。
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有一天我和同事A要去某单位办业务，我们办业务的流程就是将一些官方文件和人送到某一地点。文件少了任何一份就无法移交人和资料。
还记得那天我们要做的事情很多，事情多主要表现在要移交的人多和要移交的文件资料多（文件必须盖章的）。那天从早上一直忙到深夜24点，我和同事A就拿着盖了章的资料，带上人一起去办业务了。到了某单位后，我在整理资料的时候发现有一份资料少了，当时整个人就不好了，没有资料就不能别人就不会给我和同事办业务。当时已经凌晨了，如果回单位重新弄，那又需要很长时间。
有趣的事发生了，同事A从口袋里拿出了一个U盘形状的密钥跟我说，让我去打印文件。我当时感觉是自己考虑不周，如果没有同事A的留一手，我估计又要重新跑回单位拿了。A后来跟我说，刚才在准备资料的时候感觉太快，总感觉少了什么资料。于是他就带上了U盘形状的密钥。
虽然同事A只是一个简单的多准备一手，能够看到A在快速大量工作中多思考的那一步。A的那一步可以看成慢决策，在慢的过程中我们才能更好的准备资料，在慢的过程中我们才能发现工作中漏洞，在慢的过程中才能让我们能够避免因为自身的遗漏而造成损失。
那天我学到同事A的多想一步，为自己能够更好的应对突发情况。
