典型的S曲线
- 引入期（Introduction）
用户对产品还不了解，用户增长缓慢，产品还在探索中，市场前景不明朗- 成长期（Growth）
用户对产品已经熟悉，增长迅速，方向明朗，竞争者纷纷涌入- 成熟期M（Maturity）
用户增长缓慢直至转而下降，潜在用户已经很少，市场需求趋向饱和，竞争加剧- 衰退期（Decline）
新产品或替代品出现，用户抛弃而转向新产品，使原有用户量迅速下降
简化：探索期、增长期、成熟期
疑问：足记、开心网（双曲线？）为什么突然间爆红，然后瞬间死掉？
Sinonis : 足记爆红原因是什么？是全网社交狂欢，狂欢的是一套类似电影的滤镜，为什么狂欢后就没多久死亡？私以为，对于滤镜类产品，最怕用户会腻，为什么腻？腻的是产品？并不是，怕的是哇，你的照片这个滤镜很酷炫啊，很装逼变成哇靠，你还用这样的滤镜，超傻逼耶是的，是用户群体相互间的影响才导致这个产品经历了过山车般的成长，而且摄影社区本身就有个大者越大的特征。
开心网也是如此，众人狂欢是盲目跟随，农场车位本就依赖用户的联结，游戏性本质上是单调的，单一的。失败成必然，只不过是增长到成熟后，衰退亦是难逃，而且这个转折点的时间是刹那。
不要生于拉新，死于留存？
探索期：MVP=最小价值产品
案列：三节课-酷产品的demo演进
酷产品是什么？点评产品的产品
MVP是最烂的产品
产品的1.0版本必须要有一个闪光点，一个足以吸引第一批用户的细节、创意、界面、产品逻辑，如果没有，请放弃。
MVP不是给“人”用的
MVP是给发烧友用的，什么是发烧友？能帮你找准更大的方向的忠实用户，他们确定你的产品存留。
MVP是探索式产品
迭代迭代，呈现出更适合用户的方式。
增长期：专注用户增长和粘性
用户在哪里？： BAT
- 快速迭代：制造粘性
- 运营发力：营销营销，让用户自觉帮助传播
- 探索商业收入：商业价值、社会价值
成熟期：不奢求增长，但求保现有用户量
- 探索新产品
- 规模化商业变现
- 用户粘性和活跃度
- 品类拓展
案例推荐 ： 春雨医生的迭代节奏
