现场管理的特点和意义
一、特点
1、复杂性:管理的对象多涉及人、机、料、法、环等多个方面。
2、多样性:不同的现场，设计现场、实验现场、生产现场、服务现场等。
3、时效性:问题处理越快越好，现场、现实、现物三现主义。
4、条理性:规划应该有条理。
5、安全性:安全至上（人身安全、产品安全和设备安全） 现场安全管理的责任有两方面。
①管理者的责任，即为了避免事故发生而制定的有效安全措施。
②操作者的责任，如接受安全教育遵守安全作业归程，有安全意识，时刻保持警惕等；
二、意义
现场管理是预先设置目标，编制实施计划。充分的利用人员、设备、物料等资源去实现既定目标并及时做出调整。其重要性就在于通过现场管理规范。其重要性就在于通过现场管理规范各项工作的范围、时间、进度、设定目标、把握进度。从而实现有效利用资源有计划，高效的完成企业的经营目标。
1、提高效率
2、造就品质
3、现场营造团队精神
这节学习现场管理的特点和意义，下节学习现场管理的基本要求。
手写笔记2
手写笔记3
编号009
