岗位已经确定，今天一直在思考的是如何展开工作，今天熊老师的关系攻略给了我一点启发，先给自己一个清晰的目标和定位，然后围绕这个目标，根据自己的定位来思考具体行动。定位就是坐标的原点，目标是具体坐标，我要做的是确定坐标原点，定义具体坐标点，然后规划两点间的路线。
我的目标是区委书记，这样一来首先要做的是成为一个街道党工委书记，尽可能留在机关，近距离接触书记，要想成为什么样的人就要尽量去接近这样的人，只有这样才有可能成为那种人。我是要成为区委书记的人，很多人都说军转干部发展受限，原因是多方面的，我想很重要的一点是他们不敢去想，或者说是他们被这种传言所舒服，我就是冲着当领导去的，其他的都是浮云!
地方政府需要三类人，所谓的三子，即"笔杆子、嘴皮子、狗腿子"，所谓笔杆子是能写的人，这类人是整个政府的大脑，负责出思想，凡事只有想清楚才能做好，所以这部分人非常吃香。第二类是嘴皮子，就是能说会道的人，这类人负责政府的宣传，再好的思想只有自己知道是没有用的，只有让老百姓知道，让老百姓信服才能抓好落实。第三类人是比较辛苦的人，这类人负责具体抓落实，需要很强的与人打交道和协调能力。百姓管这类人叫狗腿子，有点贬义，把它们描述的很谄媚，其实是有点误解。最终抓落实看似技术含量不高，好像一般人都可以做，其实不然，要想把事情落实好是很不容易的。需要各方面都有很强的能力，远比一般人想像的难，当然也有靠溜须拍马、欺上瞒下过活的，这也是这类人被成为狗腿子的原因。
这三种人分别对应着三种不同的能力，我要做的是掌握并熟练运用这三种能力，成为一个复合型的人才，既能想，也能说，还能做。从稀缺性上来讲，这种人是最稀缺的，从竞争性上来看，这类人是最具竞争性的，一般人想在其中一个维度精进就很不容易了，同时拥有三个维度的能力，无疑符合笑来老师的多维度竞争原理。希望自己接下来的几十年能够多少做出一点成绩。
