今天主要学习岗位技能如何梳理并补齐。这节课的学习主要分析了简历和面试注重的6大分析维度，分别是：岗位技能经验，个人素质，管理经验，行业了解，资源积累，以及个人背景。
其中如下四项的权重较高。剩下的个人背景和个人素质在短期内难以实现突破，因此不做重点讲述。
岗位技能经验，管理经验，行业了解和资源积累。
如下从这几个较高权重的角度罗列技能补足的细节：
岗位技能经验的获取方式——从招聘网站上瞄准目标岗位所在的10~20家头部公司进行岗位说明的拆分，从中截取五到八点。一般可以在1~3天内完成5~10套的目标岗位的技能细分。
拆解时候需注意只要瞄准头部公司的目标岗位就可以了，因为已经可以代表最高标准。
另外关于四大关键能力维度得补齐，需要做到会说和会做。教程如下：
从网站去拆分每一个岗位技能对应的定义，举例说明，流程，工具，细节注意点。实现会说
其次需要上手去练用的工具，至少掌握80%。之后还要去挖掘一下在此过程中的细节注意点，实现会做
通过这样的岗位全盘梳理，基本能在两个月内初步掌握目标岗位的基本信息，进而针对性的补齐需求技能。这样才能精准对标该岗位的价值点。这也是我们一直在提的先框架后细节。
