如今“遇见最美的自己”、“自控力”“坚持、努力”“学习、修炼、精进”这些正能量的词语每刻都围绕耳旁，被我们视为榜样的人也被罩上了一层时刻自省时刻自控时刻进步的面纱，似乎他们时时都在努力，似乎他们对于所有的事情都会全力以赴。在我也被这样的观念盲目鼓励的时候，却经历这样一件事；
去年我组织了一次活动，活动场地是由领导P和H定好，我去交接和组织～活动很顺利，和场地提供方也合作的很愉快，本以为活动就这样结束，但后来某个早晨场地提供方打电话给我让我过去交接未完成的事情。到达提供方公司，活动时和我联系的老师说，每一场活动若人数多于30人的会有人头补贴，我们的活动人数是41所以要去领取补贴。对于这样有利于组织的事情当然我欣然接受，可去财务处领取补贴时，财务说需要领导签字，可领导没来打电话也不接，我便坐下来等。直到下午1点我等到领导去找领导时，领导说需要开个会，在会上，这位领导说这个补贴不能发，原因：1、程序没走2、我们的会议与他们的活动不想关，所以补贴当然没有。除此之外，这位领导说“我们当时给你们提供场地，和你们的P和H谈过并成立了组织，P和H呢也是这个组织的牵头人，可是自从用完场地你们就再也没有管理过这个组织也没有出现过，所以你帮我带句话“这个组织你们要是办呢我们就好好合作，要是不办呢，我们会撤回。”领导的话让我愣了半天，我不知情但我听出了缘由，从这个公司出来之后，我一直在分析，两个我佩服和喜欢的领导，他们也是我的榜样，怎么没有办好这件事情呢，虽然我知道他们很忙也没有时间，可是事情既然答应怎么会没做好呢，分析了很久之后我想起了苏芒的一句话“真正有能力的人是会做减法”。沟通两个领导之后，我发现他们对待这件事情必会有始有终，但他们也不是超人，不可能做到面面具到，在必要时刻他们也会做减法，会分先后顺序，哪怕会造成部分的负面影响～
同样的经历我也有过，去年12月份我接受TMC的VPE一职，承接了自己不了解的工作，做了自己不擅长的事情，在接手之前我满怀信心，觉得自己有同类经验也可以提高自己的英语水平。可上任之后，我发现这个工作没有想象的那么好，最重要的是自己根本没有时间去做，想过辞职但伙伴说“那些有能力的人事情比你的还多但人家依然可以面面俱到”我想挑战的心便有浮动了，继续做；可是人的精力有限，对于很多事情的看重比例有不一样，所以这个工作我一直没能全身心投入，所以也没有做好，直至后来有人接任～想起小静给我说“不要睡太晚，不要装太多”，毕竟每天只有24小时，剪取最重要的事情～
“遇见最好的自己”并不是无所不能也并不是一定要成为行业精英，而是彻彻底底的想清楚自己到底想要什么看重什么，不断的去做减法，找准重心，找准意愿，并按自己的重心和意愿去生活～开心时大笑，疲惫时休息，难过时大哭，幸福时享受～
不做万能者，宽容待自己，学会做减法～
