本文持续更新……
1.做老板，最重要的三件事
a、做战略决策（并尽可能确保是“正确的事”）
b、用好人（相信下属的能力，让他做一些以前没有做过的事来激发他的潜能）
c、分好钱（敢于分钱，同时会分钱，钱分好了，分的公平了，团队就相信老板）
2销售团队从艰苦奋斗变成懒散自由很容易，一个月就够了，但是从懒散自由变成艰苦奋斗却很难很难，所以带销售团队，宁可笨笨的行走，也不要投机取巧，养成艰苦奋斗的作风！
3.做企业、带团队，一定要有“阿甘精神”，为什么是“阿甘”，因为带团队、思考经营问题，不可总想走捷径、不能总想着一招出奇制胜，而是需要脚踏实地、一步一个脚印的积累、积累你的团队、积累你的产品、沉淀公司的厚度，所以做事业不能要太多聪明人，而是傻傻的“阿甘精神”反而更容易做出结果！
4.
